Entrevista

Entrevistas
La entrevista se usa para obtener información de la persona a contratar. Sin embargo no es particularmente buena para hacer una evaluación, ya que es demasiado subjetiva, a pesar de susproblemas inherentes recursos humanos insiste en hacer estas entrevistas para tener en cuenta 3 puntos
Quieren tener una “impresión” personal del candidato
Quieren tener la oportunidad de “vender”el puesto de trabajo
Tener la oportunidad de enfrentarse a las preguntas del candidato
Muchos gerentes tienen una fe ciega en este método.
Ya que la entrevista se usa con tanta frecuencia, esimportante estudiarla con mayor profundidad y ver como puede ser utilizada de la manera más óptima, hay varios tipos de entrevista tales como
De profundidad : Esquema general de los temas que cubrirá laentrevista
Estructuradas o sistematizadas : Cuestionarios orales
Ante un tribunal o panel : para candidatos a puestos de gerencia
De tensión : pruebas de tención, se busca irritar, incomodar yexasperar intencionalmente
De descripción de conductas : ejemplos concretos de cómo han resuelto problemas en labores pasadas

Problemas habituales
Existen varios problemas que suelen encontrarse losentrevistadores. Tienen que ver con la entrevista como procedimiento para obtener información, así como la evaluación de dicha información:
Cuando existen varios entrevistadores, los gerentes suelenrepetir algunas preguntas relacionadas con el puesto de trabajo y se olvidan de otras. De hecho puede suceder que un candidato no haya pasado por cuatro entrevistas, sino que haya realizado la mismaentrevista cuatro veces.
Puede que los gerentes elaboren juicios “precipitados” en los primeros momentos de la entrevista. En consecuencia impide la posibilidad de obtener otras informaciones quepuedan ser útiles
Tenemos también el efecto halo, el entrevistador le toma mas importancia a las apariencias tales como: lo bien que viste, como se ve o como habla. Esto puede llevar al entrevistador...