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Competitividad a partir de los Agrupamientos Industriales
Un Modelo Integrado y Replicable de Clusters Productivos
ISBN 84-688-3417-3 Nº registro 6286203

l "_Toc523150099"

Juegos no cooperativos

PAGEREF Luis Héctor PEREGO luisperego@speedy.com.ar

Trabajo Científico libre para la obtención del grado de Magíster en Dirección de Empresas Facultad de Ciencias EconómicasUniversidad Nacional de La Plata, Argentina 2003

Alojado y distribuido gratuitamente en http://www.eumed.net/cursecon/libreria/lhp/

Título:

Competitividad a partir de los Agrupamientos Industriales.
Un Modelo Integrado y Replicable de Clusters Productivos

Resumen
Entenderemos por asociatividad, a un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresaparticipante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común. Los objetivos comunes pueden ser coyunturales, tales como la adquisición de un volumen de materia prima, o generar una relación más estable en el tiempo como puede ser la investigación ydesarrollo de tecnologías para el beneficio común o el acceso a un financiamiento que requiere garantías que son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes. Por otra parte, un complejo productivo o cluster es una concentración sectorial y/o geográfica de empresas que se desempeñan en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas – tanto hacia atrás,proveedores de insumos y equipos, como hacia delante y hacia los lados, industrias procesadoras y usuarias, como a servicios y actividades estrechamente relacionadas, con importantes y cumulativas economías externas, de aglomeración y especialización (por la presencia de productores, proveedores y mano de obra especializada y de servicios anexos específicos al sector) y con la posibilidad dellevar a cabo una acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva. El Cluster no se puede identificar con las definiciones tradicionales de industria pero si se pueden describir sus límites de forma que sea posible realizar su estudio significativo. El hecho que las empresas compartan una dotación de recursos hace que la rivalidad se intensifique y que se produzca un alto nivel devariedad estratégica. A partir de un nivel de estrategia colectiva, las organizaciones comparten los mismos objetivos y dan respuesta conjunta a las demandas de su entorno, vinculadas entre sí por lazos permanentes, compartiendo los mismos nichos de recursos. Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida quese consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio sobre el desarrollo de los denominados Agrupamientos Productivos, como una estrategia para el mejoramiento de la competitividad de estas organizaciones. El objetivo es plantear un modelo integrador y replicable de Cluster Productivo, de elevado nivel de competitividad sistémica, cuyos efectos se centren enel desarrollo sustentable del sector PyME, a partir de indagar sobre la competitividad alcanzada por los denominados Agrupamientos Industriales.

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Índice
Resumen........................................................................................................................................... 2 Introducción.................................................................................................................................... 4 Capitulo I.......................................................................................................................................... 7 El cambio de Contexto ............................................................................................................... 7 Globalización y Competitividad...
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