Eportacion tequila

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Proyecto de diseño
centro de trabajo
la fabricación de células
línea de montaje
proceso continuo
Estructuras de flujo del proceso

Taller de trabajo (por ejemplo, Copia centro de toma de unasola copia de un trabajo deestudiante)
Tienda de lotes (por ejemplo, Copia centro de toma de 10.000 ejemplares de una piezaanuncio de un negocio)
Línea de Montaje (fabricante de automóviles porejemplo)
De flujo continuo (por ejemplo, fabricante de Petróleo)
Análisis de equilibrio

Un método estándar para elegir entre los procesos alternativos o equipos
Modelo tiene por objetodeterminar el punto en unidades producidas (y vendido), dondevamos a empezar a obtener beneficios en el proceso o el equipo
Modelo tiene por objeto determinar el punto en unidades producidas (y vendido),dondelos ingresos totales y el coste total son iguales

Análisis de equilibrio (Continuación)

Break - incluso la demanda =

Coste de adquisición del proceso o equipo
          Precio porunidad - Costo por unidad
                                o
      Total de costos fijos del proceso o equipo
Precio por unidad al cliente - Los costos variables por unidad

Esta fórmula puede ser usada paraencontrar alguno de sus componentesalgebraicamente si los parámetros se conocen otros

Análisis de equilibrio (Continuación)

Ejemplo: Supongamos que usted quiere comprar un nuevo equipoque tendrá un costo de $ 5.000. Se utiliza para procesar las órdenes escritas de los clientes que se pagan $25 cada uno para el servicio. El costo de la mano de obra, la electricidad y la formautilizada para hacer el pedido es de $ 5 por cliente. ¿Cuántos clientes hay que sirven para permitir el ingreso total al punto de equilibrio con nuestros costos?
Del punto de equilibrio de la demanda:
=Costos fijos totales del proceso o equipo.
               Precio por unidad al cliente - Los costos variables
= 5000 / (25-5)
= 250 clientes
Un diseño de flujo de proceso se puede definir...
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