Equipos De Alto Desempeño 1

Páginas: 5 (1155 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2015
Desarrollo de Equipos
de Alto
desempeñ
o

No se tiene un equipo de trabajo,
simplemente porque se le llame así
al grupo de personas con las que se
está todo el día en la oficina.
Se requiere algo más permanente y
sólido que un nombre conveniente.
Exige mucho más que estar a la
moda, o hacer creer que se trabaja
en equipo porque se habla de ello.
¿Sabe Ud. si en su organización se
trabaja enequipo?

Video ese no es mi
problema
http://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU

Es un grupo pequeño, con una identidad definida,
cuyos miembros trabajan juntos de manera
coordinada y con apoyo mutuo, son responsables
ante los demás y usan habilidades
complementarias para cumplir un propósito
común.

Experiencia
técnica

Resolución de
problemas

Toma de
decisiones

Habilidades
interpersonales Grupo de Trabajo Tradicional

Equipo de Alto Desempeño

La relación con el objetivo puede ser
baja. El líder continuamente tiene
que orientar al equipo y darle
seguimiento a las metas

La relación con el objetivo es
elevada. Existe una conciencia
individual de que si el equipo falla,
el individuo se va con él.

La especialización individual no es La especialización individual es un
relevante parala tarea del equipo.
factor clave para la realización de la
tarea.
Los
roles
varían
entre
los
integrantes del equipo. En ciertos
grupos se favorecen la rotación de
roles.

Se estimula el rol del líder. Se
fomenta el desarrollo de liderazgos
alternativos y se confronta a los
miembros del equipo.

Grupo de Trabajo Tradicional

Equipo de Alto Desempeño

El protagonismo pocas veces se ve Elprotagonismo se fomenta y
y, cuando sucede, es resultado de resulta de la conformación del
un complejo proceso de interacción. equipo. Se expresa a través de un
individualismo colectivo.
La competencia entre grupos y
miembros de un grupo se advierte
como perjudicial para la operación
del mismo.

La competencia entre equipos e
individuos del equipo es fomentada
para desarrollar el máximo potencialcolectivo.

Equipo

Grupo

Orquesta

Solistas

›7
1y1y1

1y1y1y1y

Responsabilidad
compartida
Alcanzan juntos los
objetivos

Responsabilidad
individual
Alcanzan separados los
objetivos

Se complementan

No se complementan

Se alivian las cargas
Amor

Las cargas son
individuales
????

Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una
decisión valiente. Peter Drucker

Al final, todas lasoperaciones de negocios pueden ser reducidas
a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que
tengas
un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos.

Sé impecable con las palabras
Vigilar lo que decimos, cuándo lo
decimos y cómo lo decimos

No tomes las cosas de un modo
personal:
Cualquier acción que provenga de otros

es una proyección de su propia realidad,
no de lo quequeremos que sea nuestro
pasado y presente.

No hagas suposiciones
Debemos preguntar, aclarar y
confirmar
lo
que
hemos
escuchado o percibido.

Siempre da lo mejor de ti:
Dar lo mejor de nosotros requiere
que nos sintamos felices al hacer
lo que hacemos. Es difícil exhibir
nuestro mejor desempeño al hacer
algo sólo porque pensamos que
debemos hacerlo.

Afiliación

Características:
Inseguridad.
Timidezde actuación.

Nuevo Equipo

Falta de liderazgo.
Carencia de aceptación de
algunos miembros.

Etapa de
Formación

Confusión con valores
y
objetivos.
Deberán formularse
políticas para normar la
actuación.

Poder

Características:
Valores, reglas, y objetivos.

El equipo comienza

Etapa de
Tormenta

Mayor confianza y se
exteriorizan opiniones al
grupo.
Hay un líder, estimula la
comunicación einteracción; modera y
retroalimenta respecto a
sus conductas y
actitudes.

Realización

Características:
Se llega a la productividad.

El equipo se establece

Etapa
Norma
tiva

Ya está integrado, ya
conocen y manejan las
reglas y los valores
compartidos.
Se aplica un método
común. Se aprovechan
las
habilidades y el talento de
los integrantes para

Madurez

Características:
Actúan de manera...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Formacion de equipos de alto desempeño
  • Equipo De Alto Desempeño
  • Equipos de alto desempeño
  • Equipos de alto desempeño
  • equipos de alto desempeño
  • LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
  • Equipo Alto Desempeño
  • Equipos De Alto Desempeño

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS