Equipos de alto desempeño

Selección de personal para equipos.

Son los medios empleados para buscar información sobre el personal, sus características individuales y su aportación para el equipo.

Las técnicas deselección buscan proporcionar una rápida muestra de comportamiento del personal, un conjunto de información que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la calidad de las técnicas y de losprofesionales que las utilizan.

Se puede iniciar un proceso de selección como a continuación se muestra:

1. Entrevista: se puede realizar una entrevista con el fin de conocer las habilidades del personalpara poder definir en que equipo puedan tener mayor productividad.

2. Recomendaciones profesionales: Se pueden analizar las referencias profesionales que tenga el personal para poder darnos unaidea de las cualidades de cada individuo y su aportación al equipo.

3. Pruebas de trabajo en equipo: Se puede poner al personal a prueba para medir sus aptitudes, de capacidad y temperamento.4. Ubicación de equipo: Después de haber analizado los 3 puntos anteriores se toma la decisión de ubicar al personal en el equipo adecuado en base a sus resultados.


Las herramientas que se puedenutilizar para la selección de personal para equipos pueden ser:

Entrevistas personales.
Entrevistas telefónicas.
Video entrevistas.
Cartas de recomendación.
Video conferencias.
Equipos decomputo para realizar exámenes.
Internet.









Capacitación para equipos.

Es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificaractitudes del personal de todos los niveles para el mejor desempeño del trabajo.

Que es capacitar? Es la actividad que se realiza dentro de una organización, tendiendo a provocar un cambio más en laActitud Mental, los Conocimientos, las Habilidades y la Conducta.

Beneficios organizacionales
conduce a rentabilidad mas alta y actitudes positivas
mejora el conocimiento del equipo
eleva la...