Ergonomia organizacion

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  • Publicado : 12 de noviembre de 2011
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La vista pública dominante de la ergonomía se centra sólo en el dominio físico, y productos más económicos y de servicios caen en este campo. Mientras tanto, con la evolución del lugar de trabajoautomatizado, los dominios de la ergonomía cognitiva y la organización se van ganando importancia. La ergonomía de la organización, que combina elementos de los dominios de lo físico y cognitivo,comprende la más reciente de estos campos.

La Ergonomía organizacional se refiere a la optimización de los sistemas sociales y técnicos, incluyendo sus estructuras organizativas, políticas y procesos, loque incluye la comunicación, gestión, el diseño del trabajo, el diseño de la jornada laboral, trabajo en equipo, cultura organizacional y la gestión de la calidad.

Ergonomía Organizacional.

Estambién conocida como macro-ergonomía, la ergonomía de la organización se centra en lo óptimo de los sistemas socio-técnicos y en organización de las estructuras, políticas y procesos con el fin demaximizar la eficiencia. En lo cual se abordan aspectos más subjetivos de los lugares de trabajo como son:

• Comunicación
• Recursos de la tripulación y la gestión
• Horario de trabajode diseño
• Trabajo en equipo
• El diseño participativo
• El trabajo cooperativo
• Los nuevos paradigmas de trabajo
• Gestión de calidad
• Organizaciones virtuales
•La ergonomía de la Comunidad

Finalidad de la Ergonomía Organizacional

El objetivo de la ergonomía de la organización es el logro de un sistema de trabajo totalmente armonizado que garantice lasatisfacción de los empleados, puestos de trabajo y compromiso. También incluye el estudio de la tecnología de las consecuencias en las relaciones humanas, los procesos y las instituciones. Lasintervenciones típicas son las siguientes:
• Incluyendo a los trabajadores a identificar y resolver los problemas ergonómicos. Esto también se conoce como la ergonomía participativa

• La mejora...
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