Ergonomia practicas

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Productividad conceptos básicos.

Objetivo particular.
El participante deberá conocer los conceptos relacionados con la productividad en el trabajo de una empresa, con la finalidad de determinar posibles factores que la afecten, y sea capaz de generar mejoras adecuadas.
Introducción.
Hoy en día toda organización realiza estudios y aplicaciones para aumentar su productividad, sin embargofrecuentemente se confunden los términos de producción y productividad
Producción. Se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicio en un tiempo determinado.
Productividad. Es la relación entre lo que producimos y los recursos que se emplean (insumos).
Eficiencia. Es la relación entre la producción real obtenida entre la producción esperada o planeada.
Efectividad. Esta es el grado enque se logran los éxitos. De acuerdo a nuestra disciplina es primordial detectar o identificar los factores que afectan a la productividad, algunos de estos son los siguientes.
Métodos y Equipo. Una de las formas en que se puede mejorar la productividad consiste en realizar un cambio contractivo en los métodos, los procedimientos o los equipos con los cuales se llevan acabo los resultados,algunos ejemplos son los siguientes.
a) La disminución de transporte y manejo de materiales.
b) Eliminar tiempos de espera y almacenamiento.
c) Instalaciones adecuadas de condiciones de trabajo
d) Distribución adecuada de planta
e) Automatización de los procesos manuales.
f) Programar un mantenimiento adecuado preventivo por correctivo.
Aprovechamiento de la capacidad derecursos.
La precisión y la capacidad con que se cuenta para realizar un trabajo sea suficiente y adecuado para la cantidad de trabajo, esto brinda la segunda oportunidad para elevar la productividad. Seccionar diferentes turnos para laborar no solamente uno. Mantener sola la disponibilidad requerida para cumplir la satisfacción del cliente. Utilizar los recursos propios para cumplir con los trabajosasignados como es el caso de transporte de camiones para traslados. Aprovechar todo el espacio que sea posible para el almacenamiento de nuestro producto, materia prima, equipos. Instalación de racks, estantes, para sacar el máximo provecho de las áreas.
Niveles de desempeño.
Obtener y mantener la máxima participación y cooperación del personal, esta es la tercera oportunidad para mejorar laproductividad; aprovechar los conocimientos y experiencia de los trabajadores con mayor antigüedad; establecer un agradable ambiente de trabajo; motivar a los empleados a cumplir las metas de la organización como si fueran suyas; llevar acabo programas de capacitación hacia el personal para desarrollar sus habilidades.
Productividad del trabajo
En términos reales es una productividad parcial enrelación al conjunto de insumos necesarios para elaborar una determinada producción de bienes o servicios. Se puede determinar mediante la siguiente ecuación.
PT= CFP/HHT
Donde:
PT = Productividad del trabajo.
CFP = Cantidad física del producto.
HHT = Horas-hombre trabajadas.

Es importante resaltar que nuestro tema de estudio es la productividad parcial,pero sin embargo se encuentra lo que es la Productividad Total, la cual se define como la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo.
La productividad no es una medida de la producción ni de la cantidad que se ha fabricado. Realmente es una medida de lo bien que han interactuado los recursos para cumplir con los resultados específicos deseables.
La Ingeniería deMétodos representa un camino para llevar a cabo los objetivos preestablecidos por la organización, tratando de minimizar los costos, y a la vez aumentar la productividad. El Ingeniero de Métodos es el encargado de idear, diseñar y prepara el mejor lugar de trabajo donde se realizaran los productos. En segundo lugar el Ingeniero de Métodos siempre buscara la manera en que se puedan mejorar los...
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