Ergonomia

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La ergonomía es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.[1] Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la organización.Derivado del griego έργον (ergon = trabajo) y νόμος (gnomos = Ley), el término denota la ciencia del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los aspectos de la actividad humana.
El Consejo de la International Ergonomics Association (IEA),[2] que agrupa a todas las sociedades científicas a nivel mundial, estableció desde el año 2000 la siguiente definición,que abarca la interdisciplinariedad que fundamenta a esta disciplina:
"Ergonomía (o Factores Humanos), es la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema."

Objetivo de laergonomía, Ergonomía 1, pág 26. Mondelo, Pedro R. Torada, Enrique G. Barrau, Pedro, Editorial Alfaomega,2003

Contenido [ocultar]  * 1 Historia y Etimología * 2 Descripción general de la Ergonomía * 3 Dominios de la Ergonomía * 3.1 Ergonomía cognitiva * 3.2 Ergonomía física * 3.3 Ergonomía organizacional * 4 Ergonomía y personas * 4.1 Beneficios de la Ergonomía* 5 Ámbitos de la ergonomía * 5.1 El diseño de productos * 5.2 Diseño de puestos de trabajo * 5.3 Ergonomía del producto * 5.3.1 Consideraciones universales de diseño * 5.4 Diseño ergonómico de puestos de trabajo * 5.5 Diseño del trabajo manual * 5.5.1 Sistema Óseomuscular * 5.5.2 Logro de la máxima fuerza muscular en el rango medio demovimiento * 5.5.3 Logro de la máxima fuerza muscular con movimientos lentos * 5.5.4 Uso del momento para ayudar al trabajador siempre que sea posible * 5.5.5 Diseñar tareas para optimizar la capacidad de la fuerza humana * 5.5.6 Uso de músculos grandes para tareas que requieren fuerza * 5.5.7 Permanecer 15% abajo de la máxima fuerza voluntaria *5.5.8 Uso de ciclos de trabajo-reposo intermitentes, frecuentes y cortos * 5.5.9 Diseño de tareas para que la mayoría de los trabajadores puedan realizarlas * 5.5.10 Uso de poca fuerza para movimientos precisos o control motriz fino * 5.5.11 No deben intentarse movimientos precisos o de control fino justo después del trabajo pesado * 5.5.12 El uso demovimientos balísticos de velocidad * 5.5.13 Inicio y terminación de movimientos con ambas manos al mismo tiempo * 5.5.14 Movimientos simétricos y simultáneos de ambas manos desde y hacia el centro del cuerpo * 5.5.15 Uso del ritmo natural del cuerpo * 5.5.16 Uso de movimientos curvos continuos * 5.5.17 Uso de la clasificación de movimientos práctica más baja* 5.5.18 Trabajo con manos y pies al mismo tiempo * 5.6 Diseño de estaciones de trabajo, herramientas y equipo * 5.6.1 Antropometría y diseño * 5.6.2 Determinar la altura de la superficie de trabajo según la altura del codo * 5.6.3 Ajustar la altura de la superficie de trabajo según la tarea que se realiza * 5.6.4 Proporcionar una silla cómoda parael operario sentado * 5.6.5 Alentar la Flexibilidad en la Postura * 5.6.6 Proporcionar tapetes antifatiga para operarios que trabajan de pie * 5.6.7 Localizar todas las herramientas y materiales dentro del área normal de trabajo * 5.6.8 Localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales que permitan la mejor secuencia * 5.6.9 Utilizar...
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