Ergonomia

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LOS PERFILES DE PUESTOS

METODO DE ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Servicio de condiciones de trabajo de la Red Nacional de Fábricas Renault

TRADUCCION Y ADAPTACION CON FINES DOCENTES POR
JAIRO ESTRADA MUÑOZ, INGENIERO INDUSTRIAL - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA, y JOAQUIN DUQUE, INGENIERO MECANICO - ESPECIALISTA EN ERGONOMIA

PRESENTACION GENERAL DEL METODO

El mejoramientoefectivo de las condiciones de trabajo y la investigación de una nueva aproximación a la organización del trabajo en serie suponen un doble esfuerzo: la definición de unos objetivos y la disposición de una herramienta metodológica.

( OBJETIVOS

Los objetivos se pueden definir en forma diversa de acuerdo con las circunstancias de tiempo y lugar.

* Mejorar la seguridad y el ambiente
*Disminuir la carga de trabajo física y psíquica
* Reducir las molestias, particularmente las que provienen del trabajo repetitivo o en cadena.
* Crear una proporción creciente de puestos de trabajo de contenido significativo.

( EL METODO

El método de evaluación que se presenta está construido de acuerdo con los objetivos, con la intención de facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo.Le permite a los técnicos de las empresas o a los especialistas de las condiciones de trabajo, evaluar las principales dolencias o molestias de las situaciones existentes, así como de los proyectos en elaboración. A partir de esas evaluaciones el método permite preparar las correcciones necesarias o escoger entre muchas soluciones técnicas posibles, la que mejor responda a los objetivos de lascondiciones de trabajo, teniendo en cuenta las dificultades técnicas y económicas.

La evaluación parte del análisis del trabajo, mediante una escala de valoración de las situaciones existentes. Se tienen en cuenta ocho factores:

A. SEGURIDAD
B. AMBIENTE FISICO FACTORES ERGONOMICOS
C. CARGA FISICA
D. CARGA PSIQUICA
E. AUTONOMIA
F. RELACIONES FACTORES PSICOLOGICOS
G.REPETITIVIDAD Y SOCIOLOGICOS
H. CONTENIDO DE TRABAJO

Los ocho factores son evaluados a partir de 23 criterios. Cuatro criterios preliminares se ocupan de tener en cuenta la concepción (el diseño) global del puesto.

Para cada uno de los criterios, la situación de trabajo se evalúa por medio de una escala de cinco niveles:

Nivel 1 - molestias más débiles
Nivel 5 - lesiones más fuertesLuego del reporte de las observaciones sobre los factores, se construye el perfil del puesto.

PERFIL ANALITICO: en este se presentan los factores, criterios, escalas de valoración, que sirven para la construcción del perfil analítico de cada puesto de trabajo.

PERFIL GLOBAL: la segunda parte indica las modalidades para el establecimiento del perfil global de un puesto o de una unidad deproducción, a partir de los elementos utilizados para la construcción de los perfiles analíticos.

FACTORES Y CRITERIOS DE EVALUACION ANALITICA
REJILLA DE EVALUACION DE CONDICIONES DE TRABAJO

|5 |muy pesado |
|5 |Muy penoso o peligroso; para mejorar en formaprioritaria |
|4 |Penoso o peligroso a largo plazo; para mejorar |
|3 |Aceptable; para mejorar si es posible |
|2 |Satisfactorio|
|1 |Muy satisfactorio |

Cuando una situación de trabajo quede inscrita entre dos definiciones, se pueden utilizar valores intermedios ( 1.5, 2.5, 3.5, 4.5 )

RECOLECCION Y TRATAMIENTO DE LOS DATOS

L recolección de los datos se...
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