Erp cadena de valor

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Cadena de Valor y su aplicación a los Sistemas de Información          Determinar la importancia de la cadena de valor en el ámbito institucional es una de las tareas mas difíciles de realizar, pero llevarlas a cabo y saberlas aprovechar al máximo para obtener mejores beneficios, resulta aun más difícil. En este punto los diversos sistemas de información ofrecen una gran variedad de opciones queayudan a la empresa a cumplir con dicho objetivo, sin embargo, estas operaciones se complican cuando necesitan que la información fluya continuamente, tanto dentro como fuera de la institución, lo cual permite que sea: accesada por diferentes tipos de usuarios (clientes, ejecutivos, proveedores, etc.), alimentada con nuevos datos, y a la vez que proporcionen diferentes opciones de análisis.          Pero debemos entender que un sistema de información sin el soporte de las diferentes unidades del negocio sería nada más que un lugar en el cual se recolectan datos. La idea principal a plasmar es que se necesitan integrar los diferentes valores que conforman la cadena, de tal manera que al integrar sus funciones todas las áreas de la empresa (internas y externas) se beneficien de la informaciónacumulada de diversas fuentes. En este punto resulta necesario visualizar las diferencias básicas entre los DSS tradicionales y los ERP, de tal manera que las empresas que tengan la visión de orientarse al área de negocios electrónicos mantengan una mente clara y precisa de la inversión que deben realizar para alcanzar dicho objetivo.            Los sistemas de información son una herramientaindispensable para la correcta administración de la cadena de valor, esto es motivado por todas las ventajas que proporcionan, como ser: la abundancia de datos que manejan y ahorro de tiempo por medio de sofisticados sistemas de análisis, y agregando a esto, la oportunidad de innovación que ha proporcionado a las empresas por medio de desarrollo creciente del Internet en operaciones comerciales(E-commerce, E-bussines, etc.)          La administración de la cadena de valor abarca a toda la organización y más allá, desde los proveedores hasta los clientes finales, en suma, los sistemas de información incluyen herramientas para conectar ambas partes de la empresa, ya sea la interna, la cual facilita información a cualquier individuo dentro de la empresa, o externa la cual permite el flujo deinformación a través de varias compañías, además los sistemas de información abarcan áreas funcionales de la compañía.         Para las distintas firmas, contar con una TI adecuada, provee de una gran ventaja competitiva, es por esos que varias TI actuales proporcionan soporte a los procesos relacionados con la cadena de valor, considerando a la vez que el flujo de información a través proveedores,fabrica y clientes es critico para una administración eficiente de cada uno de los valores que conforman la cadena de valor.         Muchas empresas de E-Business sencillamente crean un sitio WEB con un foco estrechamente orientado a soportar un proceso comercial ya establecido, posiblemente como un complemento a una implantación de ERP productiva o en curso. Es muy posible que la creación de unapresencia en la WEB aislada como ésta sea una pérdida de tiempo y de recursos financieros. Un canal o presencia en la Internet sólo será una inversión exitosa si se integra con los sistemas existentes, por lo general, un sistema de ERP. Debe ser parte de una estrategia general que abarque la transformación de la cadena de valor completa hasta el nivel de proceso, para integrar verdaderamente la empresacon los clientes y proveedores. Para todos es sabido el gran auge que en la actualidad tienen los negocios electrónicos, es por eso que se necesita la implementación de diversos componentes que permitan un flujo continuo de información a diferentes áreas (internas y externas) de la organización soportado por un buen sistema de información (ERP). Es por eso que resulta conveniente...
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