Escalas economicas

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PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES
• FACILIDAD PARA ENCONTRAR PRODUCTOS SUSTITUTOS: ENCONTRAMOS DIFERENTES ALTERNATIVAS CON PRODUCTOS SUSTITUTOS QUE BUSCAN EL BENEFICIO DEL CLIENTE. ENEL CASO DE SCOTIABANK CON EL PRESTAMO A LIBRE DISPONIBILIDAD; UNA DE LAS VENTAJAS ES: SI CUENTAS CON DEPOSITOS A PLAZO FIJO, CERTIFICADOS BANCARIOS O UN FONDO MUTUO, TIENES TASASPREFERENCILAES Y CUENTA CON ASESORIA PERSONALISADA.
• PODER DE NEGOCIACION: LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS QUE UTILIZAN LOS BANCOS PARA ASI OBTENER UNA MAYOR FIDELIDAD POR PARTE DEL CLIENTES. POREJEMPLO LO QUE TE OFRECE SCOTIABANK ES UN PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PROFESIONAL PARA QUE ALCANCES TUS METAS Y HAGAS CRECER TU NEGOCIO; POR EJEMPLO:
 CAPACITACION Y EVALUACION, ORIENTADA ADESARROLLAR TUS HABILIDADES DE GESTIOPN GERENCIAL.
 TIENDA VIRTUAL, DONDE PODRAS MOSTRAR A TU EMPRESA E INDICARTUS SRVICIOS.



AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES POTENCIALES
•ECONOMIAS DE ESCALA
• LEALTAD DEL CLIENTE (O DE MARCA): ESTO SE DA YA QUE EL BANCO SCOTIABANK CUENTA CON 178 AÑOS DE EXPERIENCIA OFRECIENDO DIFRENETES PRODUCTOS Y SERVICIOS CON PROMOCIONESQUE AYUDAN A LOS CLIENTES.
• REQUERIMIENTOS DE CAPITAL:
• ACCESO A LA TECNOLOGIA._ ES UN MEDIO POR EL CUAL SE DA A CONOCER UNA INSTITUCION. EN ESTE CASO EL BANCO SCOTIABANK TIENEACCSESO A LOS DIFERENTES MEDIOS: CAJEROS CORRESPONSALES, PAGINA WEB, OFICINAS (PRINCIPALES, SUCURSALES Y MINIAGENCIAS) Y VISITAS PERSONALES.
RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS ACTUALES
•NUMERO DE COMPETIDORES
• BARRERAS EMOCIONALES
• GUERRA DE PRECIOS: AQUÍ ENCONTRAMOS LAS DIFERENTES TASAS DE INTERES, COMISIONES, GASTOS QUE CADA BANCO OFRECE YA SEA POR PRODUCTO OSERVICIOS.
EJEMPLO: POR LA ACUMULACION DE PUNTOS SCOTIABANK TE PERMITE CANJEAR LOS PUNTOS YA SEA VIEAJES U OTRAS ACTIVIDADES, EN LOS CUALES ESTOS PUNTOS NO ASPIRAN SI PAGAS TUS CUOTAS PUNTUALMENTE.
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