Escuela estructuralista
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2010
Escuela estructuralista
Características principales:
* Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y delhumano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamientohumano.
* La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivoprincipal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
“Max weber”
* Su obra: "Sociología de la administración".Renate Mayntz
Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones. Este autor considera que las empresas pueden ser estructuradas en bese a 3 formas : 1: Estructura jerárquica: Enellas el dirigente toma las
decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.
2: Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructurase lleva a cabo por lo que opina la mayoría.
3: Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad deacción y dirección. | Estructura de la comunicación : Para Mayntz la empresa debe de prestar especial atención a la comunicación porque
de ella dependen en gran parte el logro de los objetivos y laclasifica en dos : Informal: Este tipo de comunicación se refiere a las comunicaciones personales.
Formales: Relaciones laborales | Disfunciones estructurales y conflictos : Esto se presenta cuandoel empleado y la empresa esperan cosas diferentes, las principales causas son : * Cuando las ordenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
* Cuando se exige mayor capacidad o...
Características principales:
* Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y delhumano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamientohumano.
* La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivoprincipal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
“Max weber”
* Su obra: "Sociología de la administración".Renate Mayntz
Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones. Este autor considera que las empresas pueden ser estructuradas en bese a 3 formas : 1: Estructura jerárquica: Enellas el dirigente toma las
decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.
2: Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructurase lleva a cabo por lo que opina la mayoría.
3: Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad deacción y dirección. | Estructura de la comunicación : Para Mayntz la empresa debe de prestar especial atención a la comunicación porque
de ella dependen en gran parte el logro de los objetivos y laclasifica en dos : Informal: Este tipo de comunicación se refiere a las comunicaciones personales.
Formales: Relaciones laborales | Disfunciones estructurales y conflictos : Esto se presenta cuandoel empleado y la empresa esperan cosas diferentes, las principales causas son : * Cuando las ordenes no se dan en forma correcta o las dan varias personas
* Cuando se exige mayor capacidad o...
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