Escuelas de mantenimiento

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1. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA :
La admisnistracion estrategica en una empresa o persona esta basado en las metas que se deben de poner dentro de un periodo de tiempo, evaluando los medios quevamos a necesitar para conseguir las metas , viendo el financiamiento para cumplir estas metas , a su vez se elaboran posibles escenarios en el futuro y como los enfrentariamos , es decir sonpredicciones empresariales para los siguientes años venideros.
Tambien se debe de considerar como vamos a implementarlo esto bajo la estructura de la organización de la empresa , buscando para ello de laspersonas idóneas que sintonizen con estas proyecciones .

2. LA ADMISNTRACION DE LA EXCELENCIA :
Esta clase de administracion se basa en aquellas que están dispuestas ala renovación permanente ,al cambio ya que para ello primero no se le teme , se le enfrenta , ya que oponerse al cambio es como oponerse a la salida del sol , se sabe que de ninguna manera se le debe de temer a la competencia, solo se le debe de temer a la imcopetencia nuestra , ya que el ser excelente nos permite hacer todo aquello que el mediocre nunca podrá realizar, esto se traduce en las empresas en :
Productos decalidad , nuevos mercados , dar un valor agregado , dar mas por el menor precio, y para lograr esto necesitas desarollar la calidad total , inmovar tecnología y optimizar tus recursos , solo asi selograr una gestión de excelencia.
3. LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL :
La administración de la calidad total se basa en mejorar la calidad de una producto y/o servicio y aumentar lasatisfacción del cliente mediante la reestructuración de las prácticas de administración acostumbrada.
Esta administracion se basa en el analizis de la información para mantener una mejora constante yesto se hace permanetemente.

4. LA ADMISNISTRACION DE LA REINVENCION :

Reinventar la administración supone un cambio de orientación respecto del papel que desempeña. La administración debe...
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