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UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
FACULTAD DE DISEÑO INDUSTRIAL

Guía para presentar el informe del análisis de prospectiva estratégica tecnológica

Título

GRUPO
PROSPECTIVA TECNOLOGICA
Fecha1. Problema
2. Tema
3. Objetivos
4. Estado del Arte
5. Tendencias mundiales y/o mejores prácticas mundiales
6. Factores de cambio
(enunciados y descripción)
7.Variables estratégicas o clave
Técnica utilizada
a. Análisis Estructural
i. (explicar en qué consiste)
ii. (señalar que las variables estratégicas provienendel punto de proyección sobre la bisectriz del plano cartesiano)
b. Ábaco de François Régnier
i. (explicar en qué consiste)
ii. (indicar que las variablesestratégicas se determinan por la priorización a partir de la mayor coloración verde)
c. Igo
i. (explicar en qué consiste)
ii. (demostrar que las variables estratégicasse determinan por su ubicación en las zonas de alta importancia)
8. Juego de actores
a. (explicar en que consiste)
b. (indicar los retos que provienen de las variablesestratégicas, el grado de poder de los actores involucrados y las jugadas posibles de cada uno a partir del análisis de balanzas)
9. Escenarios de futuro
Técnica utilizada
a. AnálisisMorfológico
i. (explicar en qué consiste)
ii. (Hipótesis de futuro o estados de futuro a partir de las variables estratégicas)
iii. (Escenarios elegidos)iv. (Estructura lógica de los escenarios)
v. (Relato de cada escenario, consecuencias y preguntas)
vi. (Ruta de escenarios en los Ejes de Peter Schwartz)vii. (Elección de la ruta para lograr el o los “escenario apuesta” por medio del Ábaco de François Régnier)
b. Sistemas de Matrices de Impacto Cruzado – Smic
i. (explicar en...
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