Esni

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Indicadores de proceso: Estrategia Sanitaria Nacional de inmunizaciones
Monitoreo y seguimiento de dosis
Washington Toledo Hidalgo
PAI/OPS/OMS

Logros en Perú, 1977 a 2008

Erradicación de la Poliomielitis, 1991

Eliminación del Tétanos Neonatal, 1997

Eliminación del Sarampión: Ultimo caso, Callao, Perú, 2000

Control de la Fiebre Amarilla en áreas endémicas yexpulsoras de migrantes, 2004 - 2007

Eliminación de la Rubéola y el Síndrome de Rubéola Congénita, Perú, 2006

EL CONTEXTO

BCG + HvB (RN) BCG + HvB (RN)

APO APO SPR SPR

PENTAVALENTE PENTAVALENTE (DPT HvB Hib) (DPT //HvB //Hib)

FIEBRE AMARILLA FIEBRE AMARILLA

DT dT DT //dT

ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE INMUNIZACIONES DE INMUNIZACIONESROTAVIRUS ROTAVIRUS SPR 1er Ref SPR 1er Ref

INFLUENZA INFLUENZA DPT 1er Ref DPT 1er Ref

NEUMOCOCO NEUMOCOCO DPT 2do Ref DPT 2do Ref

Objetivos de la ESNI

Erradicar Eliminar Controlar

¿Cuál es el RETO?
Vacunación de niños, adolescentes y adultos jóvenes:
Prejuicios sobre salud y enfermedad Diferente nivel educativo: Población mas informada Alta movilización, migración Potencial mayordemanda de vacuna por otros grupos de edad. Experiencia acumuladas a veces negativas Barreras: Idioma, múltiples escenarios y labores

¿Cuál es el RETO?
Vacunación de niños, adolescentes y adultos jóvenes:
¿Dónde y a que hora ubicarlos? ¿Cómo convencerlos? Segmentación poblacional y múltiples efectores de salud Sobre o subestimación de población Sobre o subregistro de vacunados Calidad de dataEscaso análisis y pocas medidas de intervención Ninguna o escasa supervisión especifica y evaluación

¿Cuál es el desafío?
Donde esta el 10% que falta para lograr el 100%? Contar con toda la vacuna y jeringas…Es garantía de éxito?.
Cobertura con vacuna anti amarilica, DIRESA y Redes, Junin, 2004
100 Porcentaje (% ) 80 60 40 20 0
a en n a uj o o n ch am ay ar m Sa t Ju Ju ni rr io Ja rm iipni n

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D.

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Análisis de información según numero de dosis por tipo de vacuna, por niveles. Monitoreo de indicadores periódicos, por niveles. Lograr la FIDELIZACION. Supervisión y evaluación periódicos por niveles.

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A.

Nos enfrentamos a un contexto sociopolítico sui géneris …..
Democracia: “Reclamos sociales postergados” Descentralización:“Transferencia de responsabilidades a los Gobiernos Regionales y Locales” - La agenda inconclusa - Mantener los logros y - Enfrentar los nuevos retos

Nos enfrentamos a un contexto sociopolítico sui géneris …..
Nuevo modelo de atención: Eje integrador Individuo, familia y comunidad. - Administrativa: presupuesto, logística - Recursos humanos Seguro Integral en salud. Diversas formas de organizar larespuesta del sector - Redes, Utes, Microrredes, CLAS

Lineamientos
Planificación y Organización: Enfoque colectivo: Salud pública. Previsión y prevención. Mentalidad ganadora “ganar o ganar” Trabajo en equipo. Comunicación e información técnica en cascada.

Lineamientos
Intersectorialidad e intrasectorialidad. Enfoque de familia, genero y derechos ciudadanos. Programación: Logística, F.perdida, análisis histórico de resultados.

Componentes estratégicos de la planificación
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ESTRATEGIAS DE VACUNACION

PROMOCION Y COMUNICAC ION

DEMANDA

OFERTA DE SERVICIOS
INMUNIZACIONES EPIDEMIOLOGIA LABORATORIO

Contexto
Distritos con bajas o altas coberturas para DPT
Nº de distritos según rango de cobertura para DTP y población < 1 año, Perú, 2003Rango de cobertura < 95 % 95 a 100 % > 100 % Total
Fuente: OEI/MINSA

Nº de Distritos 1056 155 617 1828

% 58 8 34 100

Población < 1 año 352909 47008 184358 584275

% 60 8 32 100

Contexto
Distritos con bajas o altas coberturas para ASA + SRP
Nº de distritos según rango de cobertura para ASA + SRP y población de 1 año, Perú, 2003 Rango de cobertura < 95 % 95 a 100 % > 100 % Total Nº...
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