Espiritu empresarial

ESPIRITU EMPRESARIAL

NUCLEO PROBLEMICO UNO: OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
¿Qué prácticas productivas y comerciales han contribuido los empresarios de la región para su desarrollo?

PROBLEMA
Comose detecta una oportunidad de negocio
Partimos de una doble perspectiva, por un lado el emprendedor como persona individual que
va iniciar su actividad empresarial y por otro el emprendedor comopersona que dentro de una
empresa necesita continuamente detectar nuevas oportunidades de negocio.
Entre todas las peculiaridades que enumeramos como características comunes a todos losemprendedores, independientemente de edad, origen o negocio, llegamos a la conclusión de
que en el centro del “espíritu emprendedor” está la innovación, tal y como señala PeterDrucker, “la entrega a la práctica sistemática de la innovación”.
Por otro lado, si nos planteamos como han surgido o surgen las mejores ideas de negocio,
encontramos dos caminosdiferenciados. El primero de ellos en el que sus “progenitores” han
estado en el lugar adecuado, en el momento preciso; a esto le podemos llamar “suerte “ o
“azar”. Y el segundo en el quesus autores han realizado una búsqueda consciente e
intencionada de oportunidades, y esto no es otra cosa que innovación.
Sin embargo, en muchas ocasiones, cuando hablamos en el mundoempresarial de innovación
lo relacionamos bien con creatividad y por lo tanto con el mundo de las artes, o bien lo
vinculamos directamente con los departamentos de Investigación yDesarrollo y por
consiguiente con la innovación de productos que sólo empresas grandes y privilegiadas
pueden realizar.
Los expertos nos dicen que creatividad e innovación sondos caras de la misma moneda.
Podemos definir creatividad como la capacidad para generar nuevas ideas, mientras que
innovación la definiremos como la capacidad para escoger entre...