Espiritu Empresarial

Espíritu Empresarial | 30 de enero
2012
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UPAEP Dirección del Crecimiento Estratégico de la Empresa José David Vega González |Reporte del Capitulo |

El reporte del libro Innovación empresarial Arte y Ciencia en la creación de empresas y del capítulo Espíritu Empresarial. La cultura humana siempre ha buscado progreso,desarrollo, bienestar y superación y en el texto menciona tres nociones fundamentales que nos ayudaran y son la del cambio o innovar; la noción de acción y la de mejoramiento continuo e incesante. Locomún en todas nuestros objetivos sociales es la iniciativa, el aprovechamiento económico y social que a la sociedad han hecho las oportunidades, necesidades y retos en el entorno en el que se desarrolla.Existen cuatro factores o hechos que son comunes en todas las culturas que han contribuido al desarrollo humano y son: su capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso; su habilidadpara encontrar mediante procesos creativos e innovadores soluciones para esas necesidades; su deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones; y su capacidad de mantener una actitud continuadade corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que se identifiquen (principio de mejoramiento). El modelo de transformación son el reflejo de tres conceptos fundamentalescambio, acción y mejoramiento. A partir de esto la regla de oro es: “Cambiar lo que hay que cambiar (eficacia) y cambiarlo bien (eficiencia); y, al mismo tiempo, mantener lo que hay que mantener(eficacia) y mantenerlo bien (eficiencia)”. La regla anterior establece la necesidad de mantener una mentalidad basada en la productividad ya que es la base de la competitividad y a su vez, es la base deldesarrollo de las empresas y de las naciones.
Para sobrevivir debemos cambiar continuamente. Rolf Smith establece siete niveles de cambio: (efectividad; eficiencia; mejoramiento y optimización;...