ESQUEMA DE AUDITORIA OPERACIONAL
CONCEPTO
Se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función delos objetivos de la administración.
PROPÓSITO DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
Esta analiza la efectividad y la eficiencia en el desempeño de la operación para el futuro; cubren cualquier aspecto deefectividad y eficiencia en una organización, y, en consecuencia, involucran una gran variedad de actividades.
FASES EN LA AUDITORIA OPERACIONAL
Planeación:
Determina el alcance del compromiso y locomunica a la unidad organizacional.
Acumulación evaluación de la evidencia:
Los auditores operacionales tratan de acumular suficiente evidencias que permitan proporcionar una base razonable parallegar a una conclusión acerca de los objetivos que ese esté comprobando.
Reportes y seguimiento:
En la auditoria operacional usualmente se envía solo a la administración, con una copia de la unidad quese está auditando. La carencia de terceros como usuarios de los reportes reduce la necesidad de una redacción estandarizada en los reportes de dicha auditoria.
QUIENES DESEMPEÑAN LA AUDITORIAOPERACIONAL
Auditores internos
Auditores gubernamentales
Despacho de contadores
TIPOS DE AUDITORÍAS OPERACIONALES
Funcionales:
Son un medio de categorización de las actividades de un negocio, como lafunción de facturación o la de producción
Organizacional:
El énfasis en una auditoria organizacional radica en la forma en que interactúan las funciones con eficiencia y efectividad.
Cometidosespeciales:
Cometidos especiales en la auditoria operacional surgen a la solicitud de la administración.
INDEPENDENCIA Y COMPETENCIAS DE LOS AUDITORES OPERACIONALES
Es importante definir a que personareporta el auditor, para tener seguridad de que la investigación y las recomendaciones se hacen sin perjuicios. La independencia rara vez es un problema para los auditores de los despachos de contadores,...
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