Esquema de un poyecto

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FORMULACION Y EVALUACION DE UN PROYECTO PRIVADO
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO

FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
Para la preparación de un proyecto se debe tener presente que cada proyecto debe realizarse en forma distinta, es decir, no existe una “receta” para preparar proyectos. Sin embargo es posible preparar pautas que indiquen los principales temas ( estudios) que debendesarrollarse.

ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES.
En general se recomienda realizar la búsqueda de antecedentes sobre el proyecto a estudiar, esto evitará realizar trabajo ya hecho y por lo tanto significará ahorro de tiempo y recursos:Esta etapa se puede resumir en los siguientes puntos:

ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES.
Recopilación bibliográfica del tema Estudios básicos en la zonaen que se ubicará el proyecto Evaluaciones a nivel de perfil Estudios de prefactibilidad anteriores.

ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES DISPONIBLES.
Estudios relacionados con el tema Entrevistas con expertos o profesionales con experiencia en el tipo de proyecto en estudio.

ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO

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ESQUEMA DE PROYECTO PRIVADO
1.RESUMEN EJECUTIVO 2. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO3. ESTUDIO DE MERCADO 4. ESTUDIO TECNICO 5. ESTUDIO LEGAL Y DEL MEDIO AMBIENTE 6. ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN 7. COSTOS, INVERSiONES OPERACIÓN Y BENEFICIOS DE LAS ALTERNATIVAS SELECCIONADAS 8. EVALUACION FINANCIERA 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Capítulo 1: RESUMEN EJECUTIVO
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO

1.RESUMEN EJECUTIVO
Un resumen ejecutivo es una síntesis de los aspectos másrelevantes del proyecto, el cual se presenta al inicio del estudio de pre – inversión para facilitar al lector tener una primera visión global del proyecto y sus características

1.RESUMEN EJECUTIVO
Características: Describir la oportunidad de negocio que se quiere desarrollar. Señalar a quiénes está dirigido el producto o servicio que se plantea implementar. Mostrar la inversión requerida y laestructura de financiamiento Presentar los indicadores obtenidos en la evaluación financiera. Resumir las principales conclusiones y recomendaciones.

1.RESUMEN EJECUTIVO
En otras palabras el resumen ejecutivo plantea de manera concreta las bondades del proyecto, centrándose en los aspectos comerciales y financieros.

1.RESUMEN EJECUTIVO

ESTUDIOS DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO

2 Capítulo 2: INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
ESQUEMA DE UN PROYECTO PRIVADO

2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO 2.1.- Nombre 2.2- Naturaleza 2.3.- Ubicación 2.4.- Unidad Ejecutora 2.5.- Concepción del Problema 2.6.- Objetivos del Proyecto 2.7.- Objetivos del estudio

2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
1.-Nombre: Se define cual va a ser la denominación o razón social que identificará al proyecto.2.-Naturaleza: Debe especificarse si la actividad económica que se desarrollará será de producción, servicios, extracción, comercialización, etc.

2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
3.- Ubicación: Debe indicarse el lugar geográfico en donde se implementará, si es que esta se encuentra pre-establecida. 4.- Unidad Ejecutora Unidad Ejecutora del Proyecto: Se deberá indicar quienes son lospromotores del proyecto. Unidad Ejecutora del Estudio: Se deberá indicar quienes son los que realizaran el estudio

2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
5.- Idea de la necesidad u oportunidad del negocio: Se explicará cual es la idea básica del negocio y por que se considera que esta idea va a tener éxito, justificándo la idea de inversión.

2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
6.- Objetivos delproyecto: Los proyectos pueden tener diversos objetivos empresariales, en función de las expectativas de los inversionistas. Generalmente los objetivos del proyecto responden a una o varias de las siguientes interrogantes: ¿Obtener ganancias?, ¿Generar empleo?, ¿Productos de calidad?, ¿Servicio al cliente?, entre otros.

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2.INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

ESTRATEGIA DEL PROYECTO
Es el...
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