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Definición Concepciones Administración Estratégica
1.1.1 DEFINICION, CONCEPCIONES DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1 Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y,   después, actúe conforme a ellos.
2 La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo,identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
3 Certo S. la define así: “Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.”
4 Stoner J. la define así: “Proceso de administración que entraña que laorganización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.” Tal como se emplea en las definiciones anteriores, una estrategia apropiada es aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado.
5 La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y sebeneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores público, privado y social se da a la tarea de fortalecer la contribución...http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-Estrategica/160060.html

Importancia Administración Estratégica
A travez de la ADM estrategica puedes determinar planes a seguir para lograr objetivos trazados al inicio de una gestion en tu organizacion, para ello debes utilizar todas las herramientas administrativas, tecnicas, financieras y recursos humanos con que puedas contar.
hay diversos tipos deestrategias a seguir de acuerdo con la necesidad a ser correguida por ejemplo una estrategia comercial determinara que necesitas varias estrategias para llevar a cabo tu gestion con exito como la estrategia de distribucion, la estrategia de comercializacion, la estrategica de inversión
1.5.-Importancia Administración Estratégica:
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÒN ESTRATÈGICA Entra a jugar unpapel determinante el conceptodel largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones.
* Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados
* Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas.
* Envuelve laspartes de una estrategia y las con vierte en un todo 
http://www.monografias.com/trabajos55/estrategias-administrativas/estrategias-administrativas2.shtml?monosearch

Beneficios Administración Estratégica
La contribución más importante de la administración estratégica esta en el proceso
La meta del proceso es que los gerentes comprendan y se comprometan con él.
Beneficios:
1. LA COMPRENSIÓN esel beneficio más importante de la administración estratégica, seguido del 2. EL
COMPROMISO. FACULTA, es decir, cede al personal el poder de decidir.
La Compañía Hershey Foods Corporation atribuye el éxito a la administración estratégica a:
Beneficios financieros: más rentable
Beneficios no financieros: Incremento en la productividad de los empleados, menor oposición al cambio, se previenenproblemas, impone orden y disciplina en la empresa
Beneficios de la administración estratégica según Greenley:
 Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y explotarlas
 Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos
 Representa un marco para coordinar y controlar mejores las actividades
 Reduce las consecuencias ante los cambios adversos
 Permite...
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