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La administración Tema 1

Gerente: alguien que trabaja con otras personas a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con metas de organización.

Existen:

Gerentes deprimera línea: que son aquellos que dirigen un sector inferior.

Gerentes de bajo nivel: dirigen el personal o administrativos.

Gerentes medios: se encuentran en coordinación entre los dos mandosanteriores.

Gerentes directivos: son los que se encuentran hacia el vértice de la organización, presidentes, vicepresidentes, Gerentes generales.

Gerentes funcionales: supervisan a losempleados que tienen experiencia.

Gerentes generales: se rigen en materiales más complejos.

Conceptos de administración:

Según mary Parker, administración es el arte de lograr que se hagan ciertascosas a través de las personas.

Harold koonts: Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivosespecíficos.

Productividad:

Eficiencia: Hacer bien las cosas los mejores resultado, a partir de la menos cantidad de recursos.

Eficacia: Hacer las cosas correctas o realizar las actividades que talforma que se logran los objetivos de la organización.

Funciones administrativas: planeación, dirección, control, organización.

Planeación: Función de la administración en la que se define lasmetas, se fijan las estrategias para alcanzarla y se trazan planes integra y coordinar las actividades.

Organización: consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como seagrupan, donde se toman las decisiones.

Dirección: función que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras trabajan, elegir el mejor canal de comunicacióny ocuparse de cualquiera otra manera de compenetrar.

Control: consiste en vigilar el desempeño actual y compararlo con el pasado.

Roles de la administración:

a) Interpersonales
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