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Caso: EL RAPIDO TRANSPORT

El presente caso versa sobre la empresa de transporte El Rapido Transport, empresa fundada en la ciudad de huacho en el año 1990, mediante la asociación de un grupo de extrabajadores de la línea 49.

La empresa en cuestión por deficiencias en su administración y malas políticas de distribución de utilidades, entró en una grave crisis económica, como resultado deello la empresa fue transferida a un nuevo grupo económico.

Como resultado de la transferencia se solicita realizar el planeamiento estratégico de la empresa, lo que se desarrolla a continuación:MISION

|"Somos una empresa peruana que ofrece el servicio de transporte interprovincial, brindando a nuestros clientes placer y |
|seguridad en su viaje llegando a|
|su destino en forma oportuna y puntual, a nuestros accionistas una rentabilidad atractiva y a nuestra comunidad el poder ||conocer nuevas ciudades con |
|la experiencia que se merecen respetando la ecologia"|

VISION

|" El Rádido Transport pretende ser una empresa de transporte que va a la vanguardia en el servicio de transporte de personas a||nivel nacional y servir |
|como puente de integración con el resto del país, ofreciendo unservicio personalizado, placentero y seguro, facilitando el |
|turismo y la convivencia familiar, mejorando la calidad de vida de las comunidades y asegurando rentabilidad a sus ||accionistas." |

VALORES

|Compromiso:   De servir a nuestros clientes, la sociedad y el...
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