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1.- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura: Administración Gerencial Carrera: Ingeniería Industrial Clave de la asignatura: INE-0408 Horas teoría-horas práctica-créditos 2-2-6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de Observaciones elaboración o Participantes (cambios y justificación) revisión Instituto Tecnológico Representante de las Reunión Nacional de de Celaya del 11 alacademias de ingeniería Evaluación Curricular de la 15 agosto 2003. industrial de los Carrera de Ingeniería Institutos Tecnológicos. Industrial Institutos Tecnológicos de Durango, Nuevo Laredo y Tlalnepantla del 2003 Academias de Ingeniería Análisis y enriquecimiento de Industrial y Económico las propuestas de los Administrativo programas diseñados en la reunión nacional de evaluación

InstitutoTecnológico Comité de Definición de los programas de de La Laguna del 26 Consolidación de la estudio de la carrera de al 30 abril 2004 carrera de Ingeniería Ingeniería Industrial. Industrial.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA

a). Relación con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores Asignaturas Temas Ingeniería Sistemas de Industrial y sus producción, Dimensiones calidad,productividad y competitividad Diseño, operación y control de sistemas productivos Taller de Aprender a pensar Herramientas Intelectuales

Posteriores Asignaturas Temas Logística y Diseño de cadenas Cadenas de de suministro suministro Logística asociada a la tecnología de la información Configuración de la red de distribución

Ingeniería de Sistemas

Taller de Liderazgo Integración de equipos de trabajocolaborativo Perfiles y tipos de liderazgo

Formulación y Evaluación de Proyectos

Sistemas y diseño de sistemas El proceso de toma de decisiones de los sistemas Integración de la estructura organizacional Estudio Técnico Estudio Económico Evaluación Financiera

Estudio del Trabajo Diagramas de I proceso Estudio de Tiempos Análisis de la Cultura Realidad Nacional organizacional Estudio delTrabajo Métodos y II estándares de tiempo Sistemas de tiempos predeterminados Investigación de Teoría de redes Operaciones II Teoría de decisiones Administración de Planeación Operaciones I agregada Administración de Programación de Proyectos recursos

b). Aportación de la asignatura al perfil del egresado • • • • Integra, dirige y mantiene equipos de trabajo inter y multidisciplinarios enambientes cambiantes y multiculturales Asume actitudes emprendedoras, creativas de superación personal y de liderazgo en su entorno social y en su disciplina Utiliza técnicas y métodos cualitativos y cuantitativos para la toma de decisiones Posee visión directiva y empresarial particularmente en gestión y negociación

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO

Desarrollará la función gerencial en losdiferentes tipos de organizaciones mediante la aplicación de técnicas para el desarrollo del capital intelectual y de la administración de los recursos

5.- TEMARIO Unidad Temas 1 Administración del desarrollo organizacional Subtemas 1.1 Integración organizacional 1.1.1 Tipos de sociedades mercantiles 1.1.2 Formas y tipos de estructuras organizacionales 1.1.3 Integración y desarrolloorganizacional 2.1 Reclutamiento y selección 2.1.1 Reclutamiento 2.1.2 Selección 2.2 Formación, capacitación y adiestramiento 2.2.1 Normatividad aplicable 2.2.2 Programa anual de capacitación y adiestramiento 2.3 Programa de desarrollo de personal 2.3.1 Plan de carrera 2.3.2 Plan de vida 3.1 Sistemas contractuales 3.1.1 Esquemas patronales 3.1.2 Esquemas sindicales 3.1.3 Sistema de prestaciones económicas3.1.4 Sistema de prestaciones en especie

2

Administración del capital intelectual y fuerza de trabajo

3

Relaciones laborales

4

Planeación presupuestal

5

Benchmarking

3.1.5 Sistema de bonos y estímulos 3.2 Normatividad y legislación laboral 3.2.1 Jornada de Trabajo 3.2.2 Remuneraciones 3.2.3 Prestaciones y contraprestaciones 3.2.4 Causas de la terminación de la relación...
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