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1. La planificación estratégica es una labor exclusiva de los departamentos de marketing y finanzas.
Si
No
Razone su respuesta
La planificación estratégica es obligación de todos losdepartamentos dentro de una organización, ya que de esto depende el éxito o fracaso de la empresa.
2. ¿La visión proporciona una idea del futuro deseado de la empresa?
Si
No
Razone su respuesta
Lavisión es una idea del futuro deseado por la empresa, esta le sirve como guía a la organización para así cumplir uno a uno los objetivos planteados y lograr alcanzar la visión con éxito.
3. Siud. Fuera el gerente de una empresa denominada El mundo del Agro, dedicada a la producción y comercialización de humus, radicada en la ciudad de Machachi, con puntos de venta en el D. M. de Quito, quetrabaja con una tecnología insipiente, con un personal altamente calificado, con un sólido compromiso y respeto por el medio. Elabore la misión de esta empresa.

4. Según Peter Drucker, ¿Hacia quéaspectos deberían estar direccionados los objetivos corporativos?
Los objetivos deberían estar direccionados a los siguientes aspectos:
Posición en el mercado, Innovación, Productividad, RecursosFísicos y Financieros, Ganancias, Desempeño Gerencial y Desarrollo, Desempeño Laboral y Actitud del Personal y Responsabilidad Pública.

5. El objetivo de Posición en el mercado ¿a qué hacereferencia?
Se debe indicar la posición en la que se quisiera estar en el mercado con relación a los competidores.
6. El objetivo de innovación ¿a qué hace referencia?
Al desarrollo de nuevos métodosde operación.
7. El objetivo de productividad ¿a qué hace referencia?
Al volumen de productividad que debe alcanzarse
8. El objetivo de ganancias ¿a qué hace referencia?
Se deben especificarlas ganancias que la empresa debe generar.
9. El objetivo de desarrollo gerencial ¿a qué hace referencia?
Se deben especificar las tasas de productividad y crecimiento gerencial.
10. El...
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