Estadistica

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  • Publicado : 16 de marzo de 2011
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Las empresas buscan el pensamiento analítico y estadístico básico a problemas empresariales, para poder incrementar sus utilidades con respecto a otras compañías.

La importancia de la estadística

Es una herramienta valiosa para las políticas económicas, procedimientos económicos.

Para decisiones sobre las tasas tributarias, programas sociales, el gasto de defensa, etc.

Para losnegocios y su rentabilidad es esencial para la toma de decisiones.

Para el control de calidad, minimización de costos, combinación de productos e inventarios para los empresarios.

Para la investigación de mercados ayuda a determinar que tan probable es que un producto nuevo sea exitoso.

Ayuda a los asesores financieros para evaluar las oportunidades de inversión.

Toma de decisiones ysolucionar problemas se logran a través de procedimientos estadísticos.

Plantear las preguntas correctas para alcanzar los objetivos fundamentales, el análisis estadístico sirve para formular estas preguntas esenciales.

Los problemas complejos requieren de soluciones cuantitativas.

Los principios de contabilidad y gerencia administrativa se basan en la preparación estadística.

Analistasfinancieros y económicos se basan en habilidades cuantitativas, aplicando así las técnicas estadísticas para hallar soluciones viables y tomar decisiones.

Los fundamentos de análisis estadístico se aplican en la industria privada, el servicio público, el gobierno.

Gerencia de calidad total (TQM)

Tiene como propósito la promoción de las cualidades del producto que el consumidor consideraimportantes, como son la ausencia de defectos, el servicio eficiente y la respuesta rápida a los posibles quejas del consumidor.

Dentro de las empresas existen los departamentos de control de calidad (QC) su función es recolectar datos sobre el desempeño y solucionar problemas de calidad.

La TQM involucra entre otros a los estadísticos profesionales que contribuyan a la satisfacción del cliente.Despliegue de la función de calidad (QFD) aquí se reconoce y agenciar las inquietudes de los consumidores.

Otro método para la mejora de la calidad es el uso de círculos de control de calidad (QC), los cuales son un grupo pequeño que se reúnen para solucionar problemas relacionados con el trabajo, estos de las misma área de trabajo , recibiendo capacitación en control estadístico de calidady en planeación de grupos, esto se hace a través de discusiones abiertas y del análisis estadístico, logrando así una mejoría tanto de calidad, diseño de producto, productividad y métodos de producción, reducción de costos y seguridad.

El control estadística de calidad (SQC) es un elemento de TQM, esta herramienta ayuda a organizar y analizar datos para efectos de solucionar problemas.Herramientas: DIAGRAMA DE PARETO, este identifica los problemas da calidad que se presentan con mayor frecuencia o que son más costosos, con frecuencia expresan la regla 80/20 (el 80% de todos los problemas se debe al 20% de las causas).

Finalmente el SQC está diseñado para asegurar que los productos cumplan con unas normas y especificaciones mínimas de producción. Parte del SQC es el muestreo deaceptación: implica probar una muestra aleatoria de productos existentes para determinar si se debe aceptar o rechazar todo el envío o lote, tomando esta decisión en parte por el nivel de calidad aceptable (AQL) o número máximo de defectos que una empresa está dispuesta a tolerar.

La formación en el campo estadístico es necesaria para todo tipo de profesionistas, para que bien, el staff deestadística nos pueda ayudar a un mejor desempeño de las actividades, conociendo las otras partes, a lo que se refiere la estadística y así en conjunto diseñar decisiones adecuadas y tomar decisiones optimas.

Vocabulario estadístico

Población (o universo).- es la recolección completa de todas las observaciones de interés para el investigador; o bien, determinada colección o conjunto de...
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