estadistica

Comportamiento organizacional en la empresa “ANDREA”


En Andrea se analizo la conducta si como los factores motivacionales de los empleados se realizo una descripción de acuerdo a las teoríasmotivacionales
En la Teoría de las necesidades de Abrahan Maslow se relaciono ya que en ANDREA lo principal actividad es satisfacer las necesidades para sobre salir y poder tener una mejor posiciónen el mercado y así poder realizar sus metas fijadas en un cierto periodo determinado ya sea a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a la Teoría de la equidad los empleados tienen la necesidad detomar una actitudes adquiridas en la entidad al momento de ofrecer sus productos de calzado al mercado
En la Teoría de las necesidades de MS Clelland los empleados así como la organización debenadquirir necesidades con el fin de mejorar o alcanzar motivaciones para realizar sus objetivos planteados en cierto periodo.
Esta teoría se enfoca mas en las necesidades personales por lo tanto enesta empresa se aplica desde lo que es el jefe hasta los trabajadores dependiendo su área también se enfoca en las personas afiliadas a la empresa ya que la motivación que ellas tienen son los bonos ydescuentos que les otorgan o Teoría de Las necesidades de Mc Clellan
En esta parte nos enfocamos a los tres tipos de necesidades que son
1.- necesidades de logros
2.- Necesidades de poder
3.-Necesidades de afiliación
Nuestros empleados están satisfechos pues obtienes o lograr satisfacer estas tres necesidades sintiéndose así motivados
bteniéndolos mediante su incremento de ventas quetienen ellos mismos.

Teoría “X” y “Y “en esta teoría los empleados toman una disciplina para que los productos sean adquiridos por los compradores con el fin de poder desarrollar suComportamiento organizacional en la empresa “ANDREA”

Meta En esta empresa considero que esta enfocada a la teoría Y ya que su sistemas es moderno tanto tecnológico como en su forma de administrarse.
La...