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|corporacion universitaria minuto de dios |
|LOGISTICA ASPECTOS ESTRATEGICOS |
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|WILLINGTON RODRIGUEZ |
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|JOHN VARGAS |
|28 DE NOVIEMBRE DE 2011 |




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CAPITULO 1

REDESCUBRIMIENTO DE LA LOGISTICA

En la antigüedad la administración del flujo de materiales, componentes y productos, era un gran inconveniente para las empresas fabricantes y a su vez para el mismo cliente. Sin duda la logística hoy en día se ha convertido en el ingrediente esencial para el éxito competitivo. Un sistema logístico mal administrado puede crear unavariedad interminable de problemas. Todo empieza cuando un cliente ya sea importante o no .llama a quejarse por el agotamiento de productos o por el retraso de las entregas. El director ejecutivo toma cartas en el asunto y descubre que los inventarios de productos terminados son los mas grandes que se ha tenido en los últimos tiempos y que un pequeño cambio en las ordenes de producción ocasiona unaconvulsión en la fábrica.

Los mayores problemas con los sistemas logísticos se pueden determinar fácilmente: 1.los ci clos de vida de los productos se están contrayendo, hay productos cuya vida útil es más corta que el tiempo que se lleva en producción. 2. La proliferación de productos, cada vez es mayor el número de líneas de productos que se requiere para satisfacer la variedad de gustosy necesidades del cliente. 3. El equilibrio del poder en la cadena de distribuciones a cambiando de la fabricación al comercio. 4. El valor agregado a los productos por la fabricación está declinando a medida que aumentan los costos de materiales y de distribución. Para la mayoría de los administradores, LOGÍSTICA es solo un nombre elegante para la distribución fisica;esto es para todo lo que sehace con un producto, desde el momento en que sale de la fabrica hasta que llega al cliente.los inventarios de productos terminados se elevan y el transporte se encarece. Sabiendo que esto contribuye el hilo que pasa por todas las funciones y responsabilidades tradicionales. Sin embargo, se debe tomar enserio la logística apreciar los sutiles pero potentes efectos que tiene en las decisionestomadas dentro y entre las áreas funcionales. Todo esto ayuda a que los más visibles y mejor controlados sean los costos de transporte y manejo, las compañías líderes están ahora probando e instalando el diseño asistido por computadora y tecnología para programación que requiere la integración de todas las operaciones dentro de la fábrica.

CONCLUSION

La logística da un gran aporte a la cadena...
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