ESTADO DE GUATEMALA
Público
“El Estado del Sistema Nacional de
Planificación en Guatemala y su
vinculación con la Gestión por Resultados”.
Ponente:
Gilberto Alfredo Robledo Robles1.
Guatemala, enero de 2013
1
Economista, Guatemalteco, Vicepresidente de la Asociación Guatemalteca de
Investigadores de presupuesto (AGIP). Ha realizado trabajos de investigaciónpara
Universidades de Guatemala, Centros de Investigación nacionales e internacionales,
Organizaciones Públicas y Organizaciones No Gubernamentales. Destaca la
publicación del libro “El gasto militar y su impacto en el presupuesto del Estado”
(1976- 2004).
El Estado del Sistema Nacional de Planificación en Guatemala y su vinculación con la
Gestión por Resultados
Contenido
Resumenejecutivo .................................................................................................................... 1
Justificación ............................................................................................................................... 2
1.
Sistema Nacional de planificación (SNP) ........................................................................... 4Metodología común en los planes de Desarrollo ................................................................. 6
Principios de la planificación ................................................................................................. 6
Fases del Proceso de Planificación ........................................................................................ 8
Características del Sistemadel Sistema Nacional de Planificación ....................................... 9
Legados del proceso de planificación.................................................................................. 10
2.
La alineación del proceso presupuestario al Plan Nacional de Desarrollo ..................... 13
Programación y presupuesto.............................................................................................. 19
3.
La Gestión por Resultados............................................................................................... 21
Pilares del ciclo de gestión por resultados .......................................................................... 21
Cadena de resultados.......................................................................................................... 22
Instrumentos del ciclo de gestión por resultados ............................................................... 22
Presupuesto por Resultados ............................................................................................... 23
Sistema de Gestión para la implementación del Presupuesto por Resultados .................. 25
4.
El Estado de la Gestión porResultados en Guatemala. .................................................. 28
4.1
Antecedentes .......................................................................................................... 28
Modelo de Planificación Estrategia y Formulación presupuestaria .................................... 29
Modelo de Monitoreo y Evaluación.................................................................................... 30
4.2
La implementación de la Gestión por Resultados en Guatemala ........................... 31
4.3
Presupuesto por Resultados ................................................................................... 35
Consideraciones finales ........................................................................................................... 40Bibliografía .............................................................................................................................. 43
ii
El Estado del Sistema Nacional de Planificación en Guatemala y su vinculación con la
Gestión por Resultados
ACRONIMOS
AGIP
Asociación Guatemalteca de Investigadores de
presupuesto
ASIP
Asociación Internacional de Presupuesto
BID...
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