Estados financieros

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Principales modelos internacionales de gobierno corporativo
Español japonés alemán y latinoamericano
Modelo español
como inicio de este modelo, comentaremos los informes Olivencia , Aldama y el código unificado, para posteriormente analizar el modelo de gobierno corporativo de telefónica s.a. ,seleccionada por ser una de las empresas de mayor reconocimiento internacional, demostrable porlos premios que ha recibido mundialmente , y que junto con empresas como: aguas de Barcelona, BBVA, Repsol-YPF , Albertis ,ferrovial, gas natural Iberdrola, iberla, novartis y renfee ,forman parte de lo que se denomina en España, el foro de reputación corporativa, que sirve para que las empresas compartan conocimientos y experiencias de gestión sobre responsabilidad corporativa.
Informe Olivencia* Emitido en febrero de 1998
* Poco seguido
* Resalta el principio de autonomía estatutaria
* dirigido principalmente a sociedades inscritas
* utiliza el método consultivo
* basado en tres pilares
1 independencia de los consejeros
2 aumento de control
3 transparencia informativa
Aumenta la credibilidad y eficacia de la empresa y del mercado
Características de esteinforme:
* misión del consejo es supervisar y fijar el rumbo , así como el enlace con los accionistas
* competencias indelegables del consejo
* shareholder value
* introduce concejero independiente, para representar al capital flotante
* clases de consejeros y equilibrio en el consejo
* los elementos , principales del equipo de gestión , deben ser del consejo.
* Aconsejamayoría de consejeros externos.
* Los externos son independientes y dominicales.
* La proporción surge de ,la relación
* entre capital flotante y estable
Informe Aldama
* Emitido en enero del 2003
* Busca regular relación entre sociedades inscritas ,con sus consultores
* Se funda en auto regulación
* Exige informe anual de gobierno corporativo, con igualtrascendencia que la información financiera
* Sigue la línea de código cadbury (usado en el reino unido) y del informe Olivencia
Exige reglamentos de consejos y asamblea
Exigencia de información en:
* Propiedad y control
* Estructura del consejo
* Operaciones con vinculados
* Asamblea
* Hace énfasis en la igualdad de accionistas y transparencia informativa.
Código unificado
Fueemitido en España en el año 2006
Para empresas que cotizan en el mercado español
a. Unifica recomendaciones de los informes Olivencia y Aldama
b. Instaura recomendaciones de la unión europea de diciembre 14 de 2004(régimen de remuneraciones a consejeros de empresas cotizables ) y de febrero 15 de 2005(papel de gerentes no ejecutivos o supervisores y de comités de establecimientode consejos de administración o de supervisión de empresas cotizables).
Principios de gobierno corporativo de telefónica s.a.

Modelo japonés
Quien participa e el gobierno corporativo japonés, aparte de los gerentes y empleados; accionistas .individual (particular)o institucional ,banco, Contador ,consumidor ,gobierno .para que funcione bien el gobierno corporativo en Japón , una empresa deberevelarles su información verdadera a los sectores externos(estado de pérdidas y ganancias, memoria del balance).
El contador público audita las empresas revisando sus cuentas, pero la revisión puede ser deficiente par la falta de los contadores o del esquema de contabilidad
* Poder limitado (silencio de los accionistas) para los japoneses con activos, poseer acciones de las empresasgrandes no era inferior a otras opciones mientras esas empresas crecían.
* En el caso de los accionistas individuales, ellos no tenían conocimientos, ni incentivos suficientes para checar a la gerencia corporativa.

Propiedad accionaria reciproca entre las empresas o entre las empresas y los bancos.
-los propietarios pocas veces pertenecían a un mismo grupo de empresa llamado keiretsu como...
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