Estados Financieros

EL PRESUPUESTO
* Presupuestar
* Presupuesto de ingresos y gastos
* El presupuesto de ingresos
* Presupuesto de gastos

Definiendo el futuro de su negocio

* Presupuestar
Es calcular en forma anticipada a cuánto ascenderán los ingresos y los gastos de una empresa durante un período.
Toda empresa necesita conocer su futuro inmediato y poder anticipar lo que habrá deocurrir en los próximos meses.
El Empresario puede ayudar a determinar ese futuro, planeando las actividades de su empresa.
Un valioso instrumento de planeación lo constituye el plan de ventas.
Lo primero: conocer su mercado
Esto le permitirá establecer:
QUÉ PRODUCTOS PODRÁN VENDERSE CON ÉXITO;
A QUIÉNES;
EN QUÉ CANTIDADES
A QUÉ PRECIOS Y BAJO QUE CONDICIONES;
EN QUÉ ÉPOCA DEL AÑO; Y
ATRAVÉS DE QUE CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
El plan de ventas expresado en cifras constituye el presupuesto de ventas.

* Presupuestos De Ingresos Y Egresos

Deben presentar el análisis descriptivo de los ingresos y egresos presupuestados en el tiempo durante la vida útil del proyecto.
En la elaboración de los presupuestos, se tiene en cuenta la información recolectada en los estudios de mercado,estudio técnico y la organización del proyecto, ya que unos originan los ingresos y otros los gastos e inversión.

1.- Proyección de los Ingresos por la venta del producto o servicio.
2.-Ingresos por la venta de activos.
3.-Ingresos por la venta de residuos.
4.-Y otros ingresos que permitan la mayor disponibilidad de recursos.
Existen otros dos beneficios que deben ser considerados para medirla rentabilidad de la inversión para el funcionamiento del proyecto (y por tanto no están disponibles para otros fines) son parte del patrimonio del inversionista y son recuperables.

* El Presupuesto De Ingresos

Se prepara con la información proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos dedinero que recibirá por dicha venta.
Previamente usted habrá fijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.
Se prepara con la información proveniente del presupuesto de ventas.
En él ha incluido usted, mes a mes, tanto el número de unidades de producto a vender; como los montos de dinero que recibirá por dicha venta.
Previamente usted habráfijado los precios de venta de cada uno de sus productos, para los próximos tres, seis o doce meses.
Presupuestar es fijarse metas de ventas y hacer todo el esfuerzo, posible para lograrlas, Esto es lo que caracteriza al empresario.
Es todo lo contrario de sentarse a esperar que los clientes llamen a la puerta.
El presupuesto de ingresos debe ser elaborado en forma realista sin exceso deentusiasmo pero constituye todo un reto a nuestra creatividad, imaginación y dinámica.

* Presupuesto De Gastos
Corresponde al total de egresos de dinero que tendrá su empresa durante el mismo período del presupuesto de ventas calculado por usted.
Para ello deberá determinar:
a. Tipos, cantidades y precios de los materiales a utilizar

b. Cantidad de operarios a emplear y el total desalarios y beneficios a pagar mes a mes.

c. Servicios ajenos a contratar; la cantidad y el precio aproximado de los mismos.

d. Los gastos de administración del negocio (sueldo del administrador, sueldos del personal de oficina, renta del local, consumo de energía luz, agua; gastos de movilidad; papelería; correos y teléfono; mantenimiento de instalaciones y máquina etc.)

e. Pago porpólizas de seguros; por robo, incendio y otros tipos de riesgos.

f. Los totales mensuales a cargar por concepto de depreciación.

g. Los montos totales de comisiones a pagar a vendedores y/o comisionistas.

h. Los gastos promocionales (folletos, volantes, afiches) y publicidad (cuñas de avisos en radio, avisos en periódicos, etc.)

Los conceptos que se utilizan como cuentas...