estampado monedas de crisocal

TROQUELADO MONEDA DE 5 CM CON LA CAPACIDAD ACTUAL
Partiendo de los datos iniciales tomados por la empresa MEDACOP SAS; el proceso de fabricación de la moneda troquelada de 5 cm presenta nueve (9) pasos para su terminación. Distribuidos en corte, golpe, recorte y recocido. Los cálculos que se muestran a continuación se encuentran basados en la producción de 100 monedas suministradas por laempresa el día 15 de febrero de 2014.
Tiempos de Producción (actuales):

Cuadro 1: Tiempos basados en la capacidad actual instalada para el
troquelado de 100 monedas de Crisocal 3mm
Proceso
Tiempo expresado en minutos
Tiempo calculado en (%) de operación



Corte
80
28,57%
1er Golpe
40
14,29%
Recorte
35
12,49%
Recocido
15
5,36%
2do Golpe
20
7,14%
Recocido
25
8,93%
3erGolpe
25
8,93%
Recocido
15
5,36%
4to Golpe
25
8,93%
Total
280
100%
Origen: Datos suministrados por MEDACOP SAS

Del cuadro 1 podemos analizar que el tiempo necesario para la producción es de 280 minutos equivalentes a 4 horas 50 minutos, debido a que el proceso productivo se ve interrumpido por el descanso de almuerzo, tomado a partir de las 12:50pm y es de 1 hora 25 minutos (Valorabstraído de los datos suministrados por la empresa), el tiempo total de producción se eleva 75 minutos adicionales llegando a un total de 6 horas 15 minutos.
Podemos abstraer una producción semanal basada en el tiempo del proceso productivo, calculado en el número de monedas culminadas diaria que para este caso consta de 171 monedas al día en una jornada laboral de 8 horas diarias.

Grafico 1:Capacidad productiva aproximada, calculada para una semana de 5 días/8h.

Las directivas de MEDACOP SAS deben tener en cuenta que para el cálculo de producción acumulada no se ha tenido en cuenta la desviación y baja de productividad por operario debido al desgaste físico involucrado en los procesos, lo cual generaría una baja en la producción que en otros oficios se acerca al 5%, también debetenerse en cuenta para un análisis más acertado la cantidad de piezas que puedan resultar no aprobadas en el ejercicio productivo deben ser restadas de este cálculo.

Costos de producción asociados al proceso (actual):
Cuadro 2: Costos de producción Fijos basados en la capacidad actual instalada para el
troquelado de 100 monedas de Crisocal 3mm

Costo
Costo calculado en (%) del costo TotalMateria Prima
180.000
67,44%
Energía Eléctrica
35.910,37
13,45%
Gas
2.000
0,75%
Mano de Obra
48.495,78
18,17%
Otros
500
0,19%
Total
266.906,15
100,00%
Origen: Costos abstraídos de los costos totales de la operación de la empresa.

Cuadro 3: Costos asociados al proceso de fabricación para el
troquelado de 100 monedas de Crisocal 3mm
Proceso
Costo Parcial
(%) Costo deoperación



Corte
76.255,09
28,57%
1er Golpe
38.140,89
14,29%
Recorte
33.336,58
12,49%
Recocido
14.306,17
5,36%
2do Golpe
19.057,10
7,14%
Recocido
23.834,72
8,93%
3er Golpe
23.834,72
8,93%
Recocido
14.306,17
5,36%
4to Golpe
23.834,72
8,93%
Total
266.906,16
100%
Origen: Datos abstraídos del proceso de fabricación cuadro 1 y de los costos fijos cuadro 2

Parael cuadro 3 debe tenerse en cuenta el sesgo que se produce a la hora de elaborar los cálculos; al tomarse valores nominales de la materia prima, el grafico no plasma la productividad marginal ni los costos marginales solo se ejemplifica el proceso para el caso específico, para la fabricación en grandes volúmenes los costos marginales se verán modificados.

TROQUELADO MONEDA DE 5 CM CON LACAPACIDAD FUTURA INSTALADA
Gracias al apoyo de la empresa ELIND SAS y de la posibilidad de poner en marcha el horno HI 70 de Inducción electromagnética pasaremos a analizar en el cuadro 4 la reducción en los tiempos de producción y subsecuentemente los costos que atañen la nueva capacidad productiva de la empresa, los nuevos procesos productivos han sido determinados en conversación directa con...