Estampado y serigrafia

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3.5 Funciones de las áreas básicas de la empresa.

¿Cuáles son las funciones de las áreas básicas de toda empresa?
• Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al personal que ingresa a la empresa.
• Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
• Mercadotecnia: dónde se lleva a cabola función de promoción y ventas de los productos.
• Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa.
• Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa.

Áreas básicas de una empresa.

Toda actividadempresarial presenta constantemente el problema de como hacer el trabajo lo mejor posible, en un numero mínimo, con el mínimo esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por lo tanto las políticas, el sistema de organización y/o los sistemas y procedimiento que probamos son satisfecho, pueden ser obsoletos e ineficientes debido arápidos cambios y tendencias imprevistas.
En toda empresa existe una serie de componentes indispensables que atienden a su objetivo principal. Es obvio que ha fin de hacer el mejor trabajo, en el menor tiempo, con un mínimo esfuerzo, al más bajo costo posible, cada componente debe de ser utilizado con máxima eficiencia. Más aún, es esencial que se hagan estudios o revisiones periódicas paradeterminar si la actividad está funcionando de la manera que fue aprobada y si se pueden hacer mejoras que afecten los componentes requeridos para llevar a cabo su objetivo.
Los componentes básicos de una empresa que tienden a su objetivo son: Personal, material, sistemas y equipos. A continuación se indica una breve descripción de cada uno de los componentes para al aclarar los conceptos relativos aestos factores indispensables.
Personal. Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Este es él más importante porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo. Al personal los podemos clasificar de la siguiente manera:
• Los obreros. Estos pueden ser clasificados según requieran tener conocimientos o periciaespeciales antes de ingresar a sus puestos.
• El empleado. Su trabajo requiere mayor trabajo intelectual y de servicio; estos pueden dividirse en clasificados y no clasificados.
• Los supervisores. Su función es vigilar el cumplimiento exacto de los planes, ordeñes, instrucciones señaladas. Su característica es el predominio e igualdad de las funciones técnicas sobre las administrativas.
•Los técnicos. Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principio científico aplican la creatividad.
• Altos ejecutivos. Es todo aquel personal que predomina la función administrativa sobre la técnica.
• Directores o Administradores. Son aquellas personas cuyas funciones principales son las de fijar objetivos, políticas, planes generales y revisar los resultadosfinales, podría decirse que son los orquestadores de cual organismo socioeconómico.
 
Materiales. Se refiere a las cosas que se procesan y combinan para producir, el servicio, la información o el producto final, pueden clasificarse en:
• Bienes materiales. Aquellos bienes muebles e inmuebles que integran a la empresa: sus edificios, instalaciones, terrenos, etc. que tiene por objeto multiplicarcapacidad productiva en el trabajo
• Materias primas. Los elementos corpóreos que han de salir transformados en productos, por ejemplo: madera, hierro, harina, etc. existen también materias auxiliares es decir aquellas que no forman parte del producto, pero son necesarias para la producción, por ejemplo: combustible, lubricantes, abrasivos, etc. Los productos terminados normalmente se...
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