Estilos de liderazgo como determinante del clima laboral

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

FACULTAD TECNOLÓGICA

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍAS GENERALES

TITULO “ESTILOS DE LIDERAZGO COMO DETERMINANTES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL”

Profesor Guía: Myrna Videla

Seminario de Titulación para optar al

Grado Académico de Bachiller en Tecnologías Generales

Titulo de Tecnólogoen Administración de Personal

I N D I C E

Agradecimientos.................................................................................................................3

Introducción ......................................................................................................................4

CAPÍTULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………….4

1.Antecedentes...................................................................................................................5
2. El Problema de Investigación..........................................................................................6
3. Objetivo General..............................................................................................................6
4. Preguntas delEstudio......................................................................................................7
5. Planteamiento de la Hipótesis..........................................................................................7
6.Justificación de la Investigación...…………………………….……………………..... 8

CAPÍTULO II. MARCO DE REFERENCIA……………………………………….10

2.1...........................................................................................53

CAPÍTULO III. marco metodologico...........................................................57

3.1. Tipo de investigación y Diseño de la investigación…………………………………57
3.2. Descripción y definición de las variables……………………………………………57
3.3. Selección de la Muestra……………………………………………………………..58
3.4. Descripción de los instrumentos utilizados…………………………………………593.5. Metodología para la recopilación de datos………………………………………….59

CAPITULO IV. ANALISIS DE RESULTADOS…………….......................………55

CAPITULO V CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS

CAPITULO VI BIBLIOGRAFIA

Agradecimientos:

Introducción

Capítulo I Planteamiento del Problema:

1. Antecedentes:

Las investigaciones respecto del tema “como afecta el liderazgo en el climalaboral” Siendo que el clima laboral mide el grado de satisfacción de los trabajadores y como esto afecta en la productividad. Se orienta prácticamente hacia los efectos que tienen diversas variables o características las cuales pueden ser individuales, del trabajo o de las situaciones que se generan en el trabajo. Las individuales se refieren a todas aquellas que tienen relación con las actitudes, losintereses y necesidades que una persona trae o transmite a una organización. Aquellas características que se refieren al trabajo o a las situaciones del trabajo son aquellas inherentes a las actividades que va a desempeñar o desempeñarse el empleado y que pueden o no satisfacer sus expectativas personales y también aquellos factores que se traducen en acciones organizacionales que influyen ymotivan a los empleados.

Se concluye de estas investigaciones que el clima laboral puede ser afectado por una gran cantidad de variable y que ninguna de ellas por si sola puede mejorar el clima laboral.

Los estudio del clima organizacional son un medio de descubrir desde un principio fuentes específicas de irritación y malestar entre los empleados/as, y por el lado contrario, cualesson aquellas fuentes especificas de motivación y satisfacción laboral. Con frecuencia se relacionan con asuntos que pueden corregirse fácilmente en cuanto se conocen, con lo cual se evitan dificultades posteriores. Los estudios sobre estilos de liderazgo y clima organizacional son necesarios y de mucha importancia ya que gracias a estos podemos saber como actuar en un determinado momento y...