Estilos de liderazgo

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LIDERAZGO Y ESTILOS DE MANDO

El liderazgo mediante estilos de comportamiento se define en tres tipos: autoritario, liberal y democrático.

Liderazgo estructurador
Decide primero cual es lamejor forma de efectuar una tarea y luego comunica a los subordinados lo que se espera de ellos, este estilo no debe utilizarse cuando los subordinados tienen experiencia, habilidad y motivación personalpara llevar a cabo la tarea.

Liderazgo entrenador
Utiliza un estilo entrenador cuando el subordinado tiene un nivel de habilidad o experiencia bajo en un área de trabajo.
Este estilo expresa lacreencia de que los subordinados tienen potencial.

Liderazgo alentador
Procura que los colaboradores aumenten su confianza y habilidad para desempeñar una tarea especifica .
En este estilo esimportante reconocer los logros y dejar al personal tomar decisiones.

Liderazgo delegador
El asigna tareas al colaborador apropiado y deja que proceda a realizarlas por si mismo.
Este estilo deberáemplearse cuando los colaboradores poseen experiencia.

Liderazgo coercitivo
Las decisiones extremas del líder matan las nuevas ideas. La gente siente que no la respetan hasta el punto de pensar.También tiene un efecto nocivo en su sistema.

Liderazgo autoritario
es un visionario que motiva gente haciéndole comprender la manera en que su trabajo se inserta en una visión mas amplia.
Apesar de lo poderoso que resulta este estilo no es adecuado para toda situación.

Liderazgo afiliativo
Este estilo gira en torno a la gente, ya que hace prevalecer los valores de los individuos y susemociones mas que los objetivos.
Este estilo tiene un notable efecto positivo en la comunicación.

Liderazgo democrático
Al tomarse el tiempo de escuchar las ideas de la gente, el líder generaconfianza, respeto y compromiso.
Este estilo es ideal cuando un líder esta inseguro de la mejor decisión.

Liderazgo marcapasos
Esta obsesionado por hacer las cosas mejor y mas rápido, espera lo...
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