estilos de mando

ESTILOS DE MANDO
Estilo autoritario.
Conducta:
Se guarda información importante.
Decide y controla de forma muy personal.
No busca participación del equipo.
Dice qué hay que hacer, cuando ycómo.
Hay una clara diferencia entre el jefe y el grupo.
Características para la correcta aplicación:
Necesita mucha experiencia.
Debe tener una personalidad dura y agresiva.
Consecuenciaspositivas:
Limita riesgo por falta de capacidad en el equipo.
Las responsabilidades quedan muy definidas, asumidas por el jefe.
Sistema que funciona con rapidez..
Consecuencias negativas:
No se creaequipo.
No se facilita la madurez de los colaboradores.
El jefe siempre está saturado de trabajo.
Los fallos del jefe hacen frenan la marcha del trabajo, todo el peso está en una sóla persona.Estilo vendedor.
Conducta:
Sabe cómo influenciar a sus empleados.
Usa su capacidad para lograr aprobación en sus decisiones.
Aparenta consultar a los demás pero realmente trata de averiguar si seestá a favor o en contra de su opinión.
Influye individualmente antes de reunir influir en el grupo.
Mantiene control de procesos.
Características para la correcta aplicación:
Mucho conocimientopsicológico y de su personal.
Buena experiencia.
Capacidad personal.
Consecuencias positivas:
Puede estimular participación del equipo.
Rapidez en toma de decisiones.
Mantiene el dominio de lasituación.
Consecuencias negativas:
El personal puede llegar a sentirse manipulado.
No se consigue que el equipo madure con rapidez.
Puede percibirse un doble juego en las acciones del jefe.Estilo consultivo.
Conducta:
Facilita información a los colaboradores.
Consulta opinión a sus colaboradores.
Aunque él decide, todos se manifiestan y participan.
Aprecia informes y consejosrecibidos.
Se interesa por su equipo y éste lo sabe.
Características para la correcta aplicación:
Personalidad madura y equilibrada.
Conocimiento de la real capacidad del equipo.
Consecuencias...