estrategia aerea

Air & Space Power Journal - Español Cuarto Trimestre 2000
Document created: 5 January 01

Estrategia Aérea
Selección de Objetivos Buscando un Efecto
Col Phillip S. Meilinger, USAF

Los aviadores siempre han pensado que el aeroplano es un arma inherentemente estratégica. El poderío aéreo,
operando en la tercera dimensión, puede ignorar la batalla táctica de superficie y operar directamentecontra los
centros de gravedad (COG) de una nación enemiga: los centros industriales, políticos, económicos y de población
que permiten que un país funcione. Sin embargo, los teóricos del poderío aéreo han discrepado en cuanto a qué
objetivos específicos se deben atacar o neutralizar para obtener los mejores resultados. Debemos entender las
diferentes estrategias de selección de objetivosaéreos, porque éstos definen colectivamente los límites del
pensamiento del poderío aéreo estratégico, y esclarecen la conexión entre el arma aérea y su rol en la guerra.
Además, la comprensión de estos conceptos conduce a un dominio más equilibrado y flexible de la estrategia aérea y
los factores que entran en su determinación.
Los sicólogos nos dicen que el evento más traumático en nuestra vidaes el nacimiento. De ser así, el nacimiento del
poderío aéreo fue doblemente traumático porque ocurrió conjuntamente con la Primera Guerra Mundial. Aquella
guerra destruyó imperios, produjo dictaduras, causó la muerte de cuando menos 10 millones de personas y tuvo un
efecto profundo en el manejo de la guerra. La pérdida de una generación de soldados europeos, así como más de cien
milamericanos, convenció a los líderes estadounidenses que se debían alterar las tácticas y las estrategias. Por esta
razón, las soluciones radicales recibieron mayor consideración de la que hubieran recibido normalmente. El poderío
aéreo fue una de esas soluciones radicales.
Cuando un país desea ejercer influencia sobre otro, tiene varios instrumentos a su disposición—los “instrumentos de
poder” militar,económico, político y sicológico. Dependiendo de los objetivos de un país, éste puede emplear esos
instrumentos contra otro país. Por ejemplo, si el objetivo es expresar la desaprobación sobre el dictador en un país A
que oprime a su pueblo, el país B puede imponer sanciones —usar el instrumento del poder económico— en un
intento de modificar su pernicioso comportamiento. El país B tambiénpuede pedir a las Naciones Unidas que
condene al dictador y vuelva la opinión mundial en su contra —uso de los instrumentos de poder político y
sicológico. Obviamente, conforme las cosas se vuelven más serias, el instrumento militar se vuelve más prominente.
Estos instrumentos de poder se dirigen en contra de los COG del enemigo, que pueden ser los puntos fuertes de un
país —tal vez la armada ola infraestructura industrial— aunque también pueden ser los puntos vulnerables. Se debe
reconocer esta distinción. Al intentar doblegar a un enemigo a nuestra voluntad, atacarlo en su punto más fuerte no es
siempre necesario ni deseable; más bien, deberíamos atacarlo en su punto más débil si eso puede causar su desplome.
Así, el punto fuerte de un país puede ser su marina de guerra, sin embargosu punto débil puede al mismo tiempo ser
la dependencia de las rutas marinas que le suministran alimentos y materias primas. En tal caso, un estratega puede
desear evitar el punto fuerte del enemigo y atacar su punto débil. Esto es similar a una situación durante la Primera
Guerra Mundial, cuando la flota alemana de superficie permaneció en su puerto por temor a la Real Marina Inglesa,mientras que los submarinos alemanes realizaban una campaña altamente efectiva contra los barcos mercantes
británicos. Se puede agrupar a los COG genéricos de un país en las categorías de fuerzas militares, la economía y la
voluntad popular (Tabla 1). En resumen, la estrategia consiste en emplear los instrumentos de poder contra los COG
del enemigo.
Tabla 1
Instrumentos del Poder y
Centros de...