estrategia amex
WORKSHOP ‘B’
ANÁLISIS EXTERNO - CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA – OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Desarrollo Teórico de la Fuerza asignada
Amenaza de Nuevos Participantes. JustificacionesPoder de los Proveedores. Justificaciones
Poder de los Compradores. Justificaciones
Disponibilidad de Sustitutos. Justificaciones
Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores. JustificacionesEvaluación de las Cinco Fuerzas. Justificaciones
Evaluación General de La Industria. Justificaciones
Listado de Oportunidades y Amenazas
ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL
Justificaciones
1. AMENAZA DENUEVOS PARTICIPANTES, INDUSTRIA - BARRERAS DE ENTRADA
Justificaciones
AMEX es una marca reconocida mundialmente y que tiene un gran respaldo. Es por eso que el cliente se siente muy identificadoy tiene lealtad hacia la marca.
Al estar altamente identificados con la marca, la empresa no tiene costos de cambio y no produce economías de escala.
2. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORESJustificaciones
American Express es una empresa plenamente de servicios, por lo tanto no requiere de muchos insumos para poder efectuar su operatoria comercial.
Los proovedores que emiten los plásticosque luego son enviados los socios es unicamnete uno y la distribución la realiza Andreani.
Si bien es importante mantener una buena relacion comercial con los proovedores, los mismos pueden serreemplazados por otros, ya que hay otras empresas que emiten plásticos con chip o banda magnética.
Es importante mencionar que el insumo es sumamente importante, ya que si el plástico emitido no funciona nose podría efectuar la operatoria comercial.
3. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES
Justificaciones
Al destacarse en una mercado de consumidores selectivos y elitistas, con alto poderadquisitivo, el número de compradores no es tan masivo como en otras marcas de tarjetas, pero el número de compradores importantes si lo es, ya que son poderos y pertenecen al nicho que apunta la empresa....
Regístrate para leer el documento completo.