Estrategia Azul

¿Qué es la estrategia del océano azul?
El objetivo fundamental de la estrategia del océano azul es innovar el valor: disminuir los costos y, a la vez, elevar el valor.
La mayoría de lasestrategias corporativas tienen su origen en estrategias militares. Así pues, los CEO (oficiales) piensan desde el cuartel general (la oficina).
Diez Puntos Clave
• es el resultado de un estudio de una décadade duración de 150 movimientos estratégicos que abarcan más de 30 industrias de más de 100 años (1880-2000).
• BOS es la búsqueda simultánea de la diferenciación y el bajo costo.
• El objetivo esno superar el rendimiento de la competencia en la industria actual, sino a conquistar nuevos mercados, o de un océano azul, lo que hace irrelevante la competencia.
• Mientras que la innovación ha sidovisto como un proceso aleatorio / experimental donde los emprendedores y spin-offs son los principales motores - como sostiene Schumpeter y sus seguidores - ofrece metodologías sistemáticas yreproducible y procesos en la búsqueda de océanos azules de las dos empresas nuevas y existentes.
• marcos y herramientas incluyen: cuadro estratégico, la curva de valor, cuatro marco de las acciones, lasrutas de seis, el ciclo de la experiencia del comprador, mapa de servicios del comprador, y el índice de color azul marino idea.
• Estos marcos y herramientas están diseñadas para ser visual con elfin de no sólo construir efectivamente el juicio colectivo de la empresa, sino que también permiten la ejecución de la estrategia efectiva a través de una fácil comunicación.
• abarca tanto laformulación de estrategias y ejecución de la estrategia.
• Los tres bloques básicos conceptuales son: la innovación de valor, el liderazgo de punto de inflexión, y un proceso justo.
• Si bien la estrategiacompetitiva es una teoría estructuralista de la estrategia en la estructura de la estrategia de las formas, es una teoría reconstruccionist de la estrategia en la estrategia de la estructura de las...