Estrategia de administracion de pypimes

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
 El Concepto de Estrategia  Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)  Las 5 P’s de la Estrategia (Henry Mintzberg)

CONTENIDO

 Estrategias para el Cambio(James Brian Quinn)

1. Conceptos de Estrategia 2. Elementos de la Estrategia 3. Conceptos Útiles 4. Dimensiones de la Estrategia

5. Criterios para una Estrategia Eficaz
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lunes, 18 de julio de2011

1. CONCEPTOS DE ESTRATEGIA
 Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)



Patrón o Plan que integra metas y politicas de una organización y establece la secuencia coherente de lasacciones a realizar.
Ordena y Asigna los recursos según fortalezas y debilidades, para lograr una situación viable y original. Anticipa cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentesinteligentes. Atención: no se trata de “acabar con el enemigo” .
lunes, 18 de julio de 2011





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CONTENIDO

 Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)

1. Conceptos deEstrategia  2. Elementos de la Estrategia 3. Conceptos Útiles



4. Dimensiones de la Estrategia

5. Criterios para una Estrategia Eficaz
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ELEMENTOS DE LAESTRATEGIA
 Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)

Metas (u objetivos) establecen qué va a lograr y cuándo.
Objetivos: Situación deseada Políticas: reglas que rentabilidad aceptable. Ej:Alcanzar una expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción. Específicos: detalles de la situación deseada. Programas: especifican, la secuencia de acciones para Metas: Expresancuantitativamente los objetivos alcanzar objetivos, dentro operación. Ej: 20% al quinto año de de las políticas. Indicadores: Cumplimiento e Impacto Miden disciplina y alcance del resultado esperado.
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ELEMENTOS DE LA ESTRATEGIA
 Estrategias para el Cambio (James Brian Quinn)



Decisiones estratégicas: orientación general de una empresa y su viabilidad máxima a la...
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