Estrategia de marketing megabowling

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INDICE

1. PRESENTACION……………………………………………………………………………2

2. ANALISIS SITUACIONAL………………………………………………………………… 3

2.1 DESCRIPCION DE LA UEN…………………………………………………….

2.2 ANALISIS DEL AMBIENTE EXTERNO……………………………………. 4

2.2.1 ANALISIS MACRO AMBIENTE………………………………….. 5

2.2.2 ANALISIS MICROAMBIENTE………………………………………. 5

2.3 ANALISIS DEL AMBIENTEINTERNO………………………………………. 6

2.3.1 ANALSIS DE LA ORGANIZACIÓN………………………………. 6

2.3.2 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION……………………… 7

2.4 PROYECCION Y ESCENARIOS...................................................................9

3. FORMULACION DE ESTRATEGIAS……………………………………………..10

3.1. OBEJETIVOS ESTRATEGICOS...............................................................10

3.2.MISION Y VISION.......................................................................................10

3.3. ESTRATEGIA GENERAL……………………………………………….11

3.3.1 ESTRATEGIA DE DESARROLLO……………………………..12

3.3.2 ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO…………………………….13

3.4. ESTRATEGIA DE SEGMENTACION………………………………….13

3.5.ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO……………………………..14

3.6. ESTRATEGIADE MEZCLA DE MERCADO…………………………14

3.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO……………………………….14

3.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO…………………………………….15

3.6.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION…………………………….15

3.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCION………………………………15
1. PRESENTACION:

El presente trabajo ha sido elaborado para MEGA BOWLING SAN MIGUEL, esta empresa se dedica a dar entretenimiento a toda la familia.

Elobjetivo de esta investigación es buscar las mejores estrategias para impulsar el crecimiento del negocio.
2. ANALISIS SITUACIONAL:

2.1 unidad estratégica:

Nombre de la empresa:

Interbank

Ubicación:

Carlos Villarán 140 Santa Catalina – La Victoria.

Propietarios:

El 20 de julio de 1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodríguez-Pastor Mendoza, e integrado por grandesinversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de los EEUU), Alvaro Saieh de Chile entre otros, se convirtió en el principal accionista del banco al adquirir el 91% de las acciones disponibles.

Giro de la empresa:

Servicios financieros

Año de fundación:

La empresa fue fundada el 01 de mayo de 1897, e inició sus operaciones el 17 del mismo mes con un directoriopresidido por el Sr. Elías Mujica. Su primer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirón de la Unión.Febrero del año 2000

Ventas anuales:

(Datos expresados en miles de dólares americanos)

| |2002 |2003 |Ene-Feb 2004 |Febrero 2004 |
|Ventas Totales (ingresos financieros) || | | |
| |526,854 |449,652 |19,972 |9,911 |

Activos Totales:

(Datos expresados en miles de dólares)

Activos totales: 1,552,545

Número de empleados:

Interbank cuenta con un total de 1841 empleados.Organigrama:

Principales productos:

|Crédito Hipotecario |% de ingreso por ventas |
|Pago 11 | |
|Mi Vivienda | |

Área geográfica de operación.-

San miguel…………………………………………..40%
Pueblolibre…………………………………………20%
Magdalena…………………………………………..20%
Callao………………………………………………...7%
Parte de Jesús María……………………………….13%

2.2 AMBIENTE EXTERNO

2.2.1 Análisis Macro Ambiente.-

Indicadores estratégicos macro ambientales.

| |1998 |1999 |2000 |2001 |
|PBI global (%)...
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