Estrategia de mercado

Estrategia de Mercadeo para Pizza Hut

Tabla de Contenidos

Introducción 1
Referencia Empresarial 2
CAPITULO I 3
CONCEPTO DE MERCADEO PIZZA HUT 3
A. Análisis de Mercado 3
B. Estrategia de Mercadeo 3
C. Mezcla de Mercadeo 4
D. Monitoreo del Mercado 5
CAPITULO II 6
ANÁLISIS DE SITUACIÓN PIZZA HUT 6
A. Análisis Interno Pizza Hut 6
B. Análisis Externo 9
Análisis delcliente 9
1. Unidad de toma de decisiones 9
2. Proceso de toma de decisiones 10
3. Impulsores de Valor 10
C. Análisis de los competidores 10
D. Análisis de colaboradores 10
E. Análisis del Clima 10
F. Análisis FODA 10
CAPITULO III 10
Estrategia de Mercadeo 10
A. Segmentación de los Mercados de Consumo de de Pizza Hut 10
B. Seleccionar nuestro mercado objetivo 10C. Posicionamiento de la empresa en el mercado 10
CAPITULO IV 10
Mezcla de Mercadeo 10
A. Producto 10
1. Ciclo de Vida del Producto 10
2. Cartera de productos y Mezcla de productos 10
3. Desarrollo de nuevos productos 10
B. Precio 10
C. Punto 10
D. Promoción 10
CAPITULO V 10
A. ANÁLISIS FINANCIERO DE MERCADO 10
CAPITULO VI 10
PLAN DE MERCADEO 10
MisiónPropuesta  Pizza Hut 10
Visión Propuesta  Pizza Hut 10
Meta 10
Mercado Meta 10
Propuesta de valor: 10
Conclusiones 10
Recomendaciones 10
Bibliografía 10

Introducción

En la actualidad la mercadotecnia brinda herramientas diversas a nivel empresarial, las cuales ayudan a conocer el mundo y sus negocios, sus necesidades actuales y como llegar estratégicamente a los consumidoresbrindando ganancias al creador del negocio como al consumidor
El presente estudio de Pizza Hut, nace con la necesidad de conocer un poco más de una empresa de gran renombre mundial por sus productos de calidad y estrategias para mercadear.
La investigación se conforma de diversos capítulos, en el primer capítulo analizaremos el mercadeo desarrollado por Pizza Hut, estrategias, mezcla y monitoreo delmercado
El segundo capítulo desarrolla el Análisis Situacional de Pizza Hut, tomando en cuenta factores internos y externos, en base a variables tales como competidores, colaboradores y análisis FODA.
El tercer capítulo se enfoca en su estrategia de Mercado, segmentación, mercado objetivo y su posicionamiento dentro del mercado.
En el cuarto capítulo se desarrollara las 4P´s de mercadeo talescomo: producto, precio, plaza y promoción.
En el quinto capítulo se realizan las recomendaciones a nivel financiero en base a variables cualitativas.
Para finalmente concluir con la Estrategia de mercadeo propuesta conclusiones y recomendaciones en base a la información recolectada.



Referencia Empresarial

Pizza Hut es una franquicia de comida rápida, especializada en la elaboraciónde pizzas al estilo estadounidense. Con más de 11.000 restaurantes en 100 países, es la cadena de pizzerías más grande del mundo.
Pizza Hut fue fundada en 1958 por dos hermanos y estudiantes universitarios, Dan y Frank Carney, que abrieron una pizzería en Wichita (Kansas). Cuando un amigo les convenció de que podían abrir su propio negocio, los dos hermanos pidieron prestado a su madre cerca de600 dólares para ponerlo en marcha junto a un socio capitalista, John Bender.
El restaurante inició una agresiva campaña publicitaria para darse a conocer, y tuvo una rápida aceptación en su ciudad. Convencidos de que su negocio podía expandirse a otras ciudades en Estados Unidos, los hermanos Carney contactaron con un arquitecto de Wichita, Richard D. Burke, para que diseñara los nuevos localescon un techo de tejas rojas y forma de gorro, con el que podían distinguirse de la competencia. A mediados de los años 1960 comenzaron a abrirse franquicias Pizza Hut, hasta alcanzar los 310 locales en 1969. A comienzos de los años 1960 el negocio atravesaba problemas económicos, derivados de un crecimiento demasiado rápido y una falta de organización entre las distintas franquicias. En 1970 los...