Estrategia de operaciones

Páginas: 6 (1444 palabras) Publicado: 31 de julio de 2010
[pic]

CAPITULO 8
CAPACIDAD, LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN FISICA
EJERCICIOS

Resolución:

-----------------------
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II

DOCENTE
LIC. Bernardo de la Gala

TEMA

CAPACIDAD LOCALIZACION Y DISTRIBUCION FISICA

“EJERCICIOS CAPITULO 84-10”

SECCIÓN

4º “A”

INTEGRANTES:

HUAPAYA LUQUE, ERIKA

SULLCA GARCIA, GILMER

AREQUIPA – PERÚ

2008

4.-

Utilización = Tasa de producción promedio
Capacidad máxima

1ª semana:
Estilo militar: 5min c/u 500 unidades
Demás estilos: 20 min. c/u [pic]400 unidades
Se cuenta con 4 sillas de peluqueros, se trabaja 6 días de la semana, 9 hrs.diarias
2ª semana:
Estilo militar: 5min c/u [pic]700 unidades
Demás estilos: 20 min. c/u [pic]300 unidades

Calculando la capacidad efectiva:
Estilo militar
Capacidad efectiva: 540 min. 6 días 4 cortes
Día semana 5 min.

= 2592cortes/semana

Calculando la capacidadefectiva:
Demás estilos
Capacidad efectiva: 540 min. 6 días 4 cortes
Día semana 20 min.

= 648 cortes/semana

Utilización:
1ª semana: 500 cortes/ semana
2592 cortes/semana * 100% = 19%80.72%
400 cortes /semana
648 cortes/ semana * 100% = 61.72%

2ª semana:
700 cortes/ semana
2592 cortes/semana * 100% = 27%
73.29%
300 cortes /semana648 cortes/ semana * 100% = 46.29%

La utilización mas alta esta en la primera semana por ser mayor el porcentaje.

5.-

Datos
2 turnos, 8 hrs., 5 días /semana, 52 semanas / año

a) pesimista:
El numero de horas de operación al año N es:

N= (2 turnos/ día) (8hrs./ turno) ( 260dias/ Máq.- año)

N= 4160 hrs./ Máq.- año

Reemplazando en laformula:

M=15000(0.05) +(15000/60)(1)+10000(0.2)+(15000/80)(4.5) +17000(0.05)+(17000/120)(8.2)

4160 (1- (20/100) )
M= 1.75 2 MAQUINAS

b) esperado:
El numero de horas de operación al año N es:

N= (2 turnos/ día) (8hrs./ turno) ( 260dias/ Máq.- año)

N= 4160 hrs./ Máq.- año

Reemplazando en la formula:M=18000(0.05) +(18000/60)(1)+13000(0.2)+(13000/80)(4.5) +25000(0.05)+(25000/120)(8.2)

4160 (1- (20/100) )

M = 2.25 3 MAQUINAS

c) optimista:
El numero de horas de operación al año N es:

N= (2 turnos/ día) (8hrs./ turno) ( 260dias/ Máq.- año)

N= 4160 hrs./ Máq.- año

Reemplazando en la formula:M=25000(0.05) +(25000/60)(1)+17000(0.2)+(17000/80)(4.5) +40000(0.05)+(40000/120)(8.2)

4160 (1- (20/100) )
M = 2.49 3 MAQUINAS

2ª pregunta: Si la empresa tiene 3 maquinas y se desea expandir la capacidad en 20% en caso que se presente la demanda optimista.
(3-3) la brecha seria cero 0 cuando se incluye el 20% delas opciones a corto plazo

6.-

Datos: 2 turnos, 8 hrs., 200 días al año, M= 4, C=25%

N= (2 turnos/ día) (8hrs./ turno) ( 200dias/ Máq.- año)

N= 3200 hrs./ Máq.- año

• Hallando el numero de maquinas que se necesita:

M= (30000(0.3) + ((30000/20)(3)) + 12000(1) + ((12000/70)(4))
32000(1-(25/100)

M= 10.91...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia de operaciones
  • Estrategias de operaciones
  • Estrategia de operaciones
  • Estrategia de operaciones
  • Estrategia De Operaciones
  • Estrategias operativas
  • Estrategia De Operaciones
  • ESTRATEGIAS OPERATIVAS

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS