Estrategia de seguridad

MODULO I: TEORÍA DE LA GERENCIA
POLÍTICA
ACTIVIDAD 4. PRODUCTO INTEGRADOR

1

Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 4
MARCO TEÓRICO ............................................................................................................... 6
1. ETAPA I PLANIFICACIÓN GENERAL DELPROYECTO ......................................... 10
1.1Misión .......................................................................................................................... 10
1.1.1 Visión ...................................................................................................................... 10
1.1.2 Objetivo................................................................................................................... 10
1.1.3 Valores ..................................................................................................................... 10
1.2El marco jurídico aplicable, así como los organismos reguladores. ............................ 12
1.3 Actores involucrados e instituciones......................................................................... 15
1.4 La estructura de coordinación entre los distintos órdenes de gobierno. ..................... 17
1.5 Perfil de Liderazgo ..................................................................................................... 20
1.6 La estructura requerida para la instrumentación de una Estrategia de Seguridad
Pública.............................................................................................................................. 21
1.7 Los procesos críticos para garantizar la seguridad pública. ...................................... 22
2. ETAPA II. OPERACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO. ........................................... 24
2.1 Las estrategias principales para generar confiabilidad y credibilidad hacia las
instituciones...................................................................................................................... 24
2.2. Los procedimientos a seguir para generar un cambio en la percepción de la
ciudadanía. ........................................................................................................................ 25
2.3. Los recursos requeridos para la instrumentación de una Estrategia de Seguridad
Públicacon un nuevo enfoque gerencial. ......................................................................... 26
ETAPA III. EVALUACIÓN DEL PROYECTO. ................................................................ 29
3.1 Los indicadores que miden los resultados de una Estrategia de Seguridad Pública, así
como el nivel de percepción de la ciudadanía respecto al cambio en la inseguridad. ...... 292

3.2 Un esquema para la evaluación de estrategias............................................................ 32
3.3 Las causas y efectos clave de las dificultades probables que puedan interferir en la
instrumentación del Proyecto de Seguridad Pública. ....................................................... 36
3.4. Las acciones preventivas y/o correctivas.................................................................. 38
CONCLUSIÓN .................................................................................................................... 40
Bibliografía ........................................................................................................................... 41
ANEXO 1. Diagrama causa y Efecto................................................................................... 43
Anexo 2. Cuadros comparativos........................................................................................... 45

Ilustración 1 Sistema Nacional de Seguridad Pública .......................................................... 14
Ilustración 2. Planeación Estratégica .......................................................................................