estrategia del oceano azul

Páginas: 5 (1160 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2013
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
REFLEXION ACERCA DEL ARTICULO
Es un artículo nos habla acerca de las ventajas y métodos para crear nuevas ideas y emprender de manera más novedosa dentro del mundo empresarial y comercial, no de la manera tradicional si no, innovando y proponiendo cosas nuevas que ayuden a satisfacer una necesidad o vayan dirigidas a un mercado que aún no está siendo atacado porlos producto o servicios existentes, y que se tiene la oportunidad, si se hace de la forma correcta de aprovechar esos “océanos azules” para el beneficio particular de un emprendedor.

Uno de las formas que señala en cómo se puede llegar a hacer esto es mediante la creación e innovación, primero se debe de reconocer que existen dos tipos de “océanos” loos rojos y azules:
Los océanos rojos serefiere aquellos sectores donde la producción y la competencia es basta e incluso se llega a sobrepasar por la misma razón de querer diferenciarte de tus competidores, pero que termina siendo solo una más del montón que ya existe.
En cambio los océanos azules son aquellos sectores de oportunidad que no han sabido ser explotados por los emprendedores y que constituyen por si mismos una granocasión para crear y sacar provecho de su potencial, siempre y cuando uno sepa cómo salir de los límites que imponen los océanos rojos de manera correcta y con convicción de que lo que está haciendo será algo provechoso y de lo que las personas estarán interesadas en involucrarse.

Vencer los propios miedos me parece es la primera parte para navegar a través de los “océanos azules” es decir, tienesque visualizar tu idea, hacerla que tome forma, crear algo nuevo y genuino que no se haya visto, que salga de lo convencional y conocido que es donde pelean todos los peces en el océano rojo, explorar nuevas formas y métodos que sirvan para dar nacimiento a algo novedoso. Una vez hecho esto llega el momento de comparar tu idea con el resto de los similares ya existentes, puede a primera vistaparecer muy buena y original, pero si la comparación descubre ser una más del montón no serán los océanos azules en los que habrá que navegar, si no en los océanos rojos infestados con ideas similares y con poca agua para nadar libres. Reconocer el potencial de la idea nueva es muy importante, dejar de buscar algo que compita donde ya existen muchas otras opciones, dejar la competencia encarnizadaentre muchos y fomentar la creatividad y aprovechar ese campo desconocido en el que donde pocos se atreven o siquiera dan cuenta.
La diferencia más notable entre un océano azul y uno rojo es; que si quieres aprovechar el primero tendrás que visualizar y llevar tu idea más allá de lo seguro y probado, mas allá de la competencia que los océanos rojos brindan, abrir nuevos mercados, encontrar nuevassoluciones a los problemas y necesidades que existen y que no son plenamente cubiertas por los distintos productos o servicios que se ofrecen en la actualidad y aprovechar esa necesidad para convertirla en algo que marque la diferencia entre lo novedoso que brindara tu idea y las ya existentes.

Uno de los métodos para llegar a crear un nuevo mercado que se interese por tu creación esaprovechar las características generales de algo existente y a partir de ahí explotar esos atractivos y hacer algo más simple que satisfaga las necesidades de los clientes ofreciendo novedad combinada con similitud y calidad mejorada, sin caer en la imitación.

Debemos de conocer el mercado al que deseamos dirigirnos y que serán nuestros potenciales futuros clientes, saber qué es lo que ya se ofrece,¿qué es lo bueno de esto?, sus puntos fuertes, y también sus puntos débiles o aquellos en los que podrían mejorarse para el beneficio de los clientes y la calidad del producto o servicio, identificando esto podemos comparar nuestra idea con lo que ofrece la competencia y crear algo atractivo que interese al público por sus características novedosas y diferentes de las ya vistas y que cumplan con...
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