estrategia empresarial

Páginas: 6 (1267 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2015










Nombre del estudiante: CASTILLO RAMOS ANDREA SARAHI
ROJAS SANTILLAN ISELA
SOTO MORALES JESSICA SCARLETT

Nombre del trabajo:”GRUPO KOPILYS” TRABAJO FINAL

Fecha de entrega: 28 DE MAYO 2015

Campus: SAN RAFAEL

Carrera : NEGOCIOS INTERNACIONALES

Semestre: OCTAVO

Nombre del maestro: PEDRO ESPINOSA SÁNCHEZ


INTRODUCCION
“Grupo Kopily´s S.A. de C.V.”: Es unamicroempresa orgullosamente Mexicana que surgió de la inquietud de varias jóvenes emprendedoras amantes de la moda y de nuestra cultura.
1.1 HISTORIA Y EVOLUCION
Kopily´s nació de un proyecto universitario de emprendedores, 3 alumnas crearon el concepto empresarial de la empresa, basándose en sus ideales, creatividad, conocimientos y experiencia. En una base de error y corrección, finalmentellegaron a la concepción final de kopily´s y todo lo que conlleva. Aun siendo un supuesto.
1.2 PRINCIPIOS O FUNDAMENTOS
Grupo Kopily’s solo emplea mujeres, porque es una empresa de mujeres para mujeres, Cada una de nuestras colaboradoras dejara el corazón en cada modelo que se produzca desde su diseño hasta su distribución.
1.3 CODIGO DE ETICA
Apoyamos al desarrollo técnico capital humano principalmentede zonas rurales, y gracias a nuestros programas de capacitación técnica y de desarrollo personal, aseguramos un ambiente el laboral digno de una empresa 100% mexicana.
Como plus nuestros ideales nos guían a tener proveedores nacionales y asi poder crea una cadena comercial basada en el apoyo de mexicanos y crecer con los mismos pensamientos positivos.
1.4 ¿CUÁL ES EL CAMPO DE ACCION DE LAEMPRESA?
Es una empresa dedicada al diseño ingeniería, manufactura, distribución y venta del producto estrella
1.5 ¿QUÉ PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECE EN EL MERCADO?
Tiene tres marcas principales destinadas a diferentes sectores económicos:
*A+ llamada KOPILY ofrece diseño y calidad exclusiva
*A Y B+ la marca es QUEEN te ofrece un diseño y materiales de alta calidad
*C la marca es PRINCESS y ofreceprecio, diseño y muchos puntos de venta
1.6 ¿CUÁL ES SU PRINCIPAL VENTAJA COMPETITIVA?
100% mexicana con apoyo del gobierno y de programas para PYMES
Exclusividad en los diseños
Procesos internos ya que todo lo manufacturamos dentro de la empresa

2 ¿CUÁL ES SU RAZON DE SER? ((MISION)
Nacionalizar el diseño, producción y consumo de bolsos para dama.
2.1 ¿CUÁL ES SU FUTURO DESEADO? (VISION)
Diseñandoproductos de calidad y buen gusto aunado a un sistema de distribución eficaz podremos desplazar mercados asiáticos y permanecer como la marca n°1 en bolsos para dama en México.
2.2 DESCRIBE SU OBJETIVO U OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Posicionarse como una marca de calidad y muy nacionalista
Desplazar a la competencia asiática con una infraestructura que permita dar precios accesibles y con un respaldo dediseño y marketing que sea competitivo y comparativo exitoso
2.3 DESCRIBE LA META O METAS DE LA EMPRESA
Dar a conocer en los 32 estados de la republica las marcas principales de la empresa.
Tener 3 plantas geográficamente ubicadas para una producción y distribución que abarque los 32 estados de la república.
Alcanzar un proceso de producción y sistema que sea la clave para alcanzar un puntoeconómico de equilibrio donde las ganancias reditúen lo suficiente para una expansión y para el programa social.
2.4 DESCRIBA LOS VALORES ORGANIZACIONALES DE LA EMPRESA
Grupo Kopily´s es una empresa que se preocupa por el país, medio ambiente enfocado en la calidad humana, trabajando con dedicación y exclusividad bajo un modelo de negocios en trabajo en equipo.
3 DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO ACTUAL DE LAEMPRESA
3.1 DESCRIBA Y EXPLIQUE AMPLIAMENTE CUALES SON SUS PRINCIPALES DEBILIDADES
Organización: Estructura Limitada debido a la poca jerarquización de los puestos, Definición de funciones empresa pequeña por lo cual esta enfocada a la parte productiva y no a la administrativa, perfiles de puestos por la misma razón que no hay mucho personal no se ha analizado el capital humano.
Recursos...
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