ESTRATEGIA GLOBAL

ESTRATEGIA GLOBAL
Convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy.
Unaindustria es global en el grado en que haya conexiones entre países. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países.
El aumento de la competencia extranjera es porsí mismo una razón para que los negocios se globalizen, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es eladvenimiento de nuevos competidores globales que se las arreglan para competir sobre una base global integrada.
CLAVES DE UNA ACERTADA ESTRATEGIA GLOBAL:
Esta consta de 3 componentes distintos:
Desarrollala estrategia básica, que es la base para una ventaja estratégica sostenible.
Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategiabásica.
Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.

IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL
Con una estrategia global se pueden lograr una o mas de cuatrocategorías de beneficios, a saber:
- Reducción de costos
- Calidad mejorada de productos y programas
- Más preferencia de los clientes
- Mayor eficacia competitiva

Una estrategia global puedereducir los costos mundiales en diferentes formas:
Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades para dos o más países.
Costos más bajo de factores: se puede lograrllevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
Producción concentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sitio a otro en breve plazo, a fin de aprovechar el costo más bajo en un momento dado.
Aumento del poder negociador: con...