Estrategia. modelo de negocio de coca-cola femsa

Estrategia. Modelo de Negocio de Coca-Cola FEMSA
Coca-Cola FEMSA busca brindar a sus accionistas un atractivo rendimiento sobre su inversión al incrementar nuestra rentabilidad.
Los factores clavepara alcanzar dicha rentabilidad consisten en aumentar nuestros ingresos por medio de:
• 1. Implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de los canales de distribución; y• 2. Alcanzando mejoras operativas a lo largo de las operaciones de la compañía.
Para lograrlo, Coca-Cola FEMSA enfoca continuamente sus esfuerzos a:
• Trabajar con The Coca-Cola Company paradesarrollar un modelo de negocios para continuar explorando nuevas líneas de bebidas, ampliar los productos actuales y participar en nuevos segmentos de bebidas, y comercializar eficazmente sus productos;• Desarrollar y expandir su portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica y a través de adquisiciones estratégicas, en conjunto con The Coca-Cola Company;
• Implementar estrategias deempaque diseñadas para incrementar la demanda del consumidor por sus productos, construyendo una sólida base retornable para la marca Coca-Cola selectivamente;
• Replicar sus mejores prácticas quehan resultado exitosas a través de toda la cadena de valor;
• Racionalizar y adaptar su estructura organizacional y de activos para posicionarse mejor para responder a constantes cambios en el entornocompetitivo;
• Fortalecer las capacidades de venta e implementar selectivamente el sistema de preventa, con el objetivo de acercarse a sus clientes y ayudarlos a satisfacer las necesidades debebidas de los consumidores;
• Evaluar la estrategia de agua embotellada junto con The Coca-Cola Company, para maximizar su rentabilidad a de los territorios de la compañía;
• Comprometerse a construirun sólido equipo de colaboración a todos los niveles; y
• Buscando expandir el alcance geográfico.
Ventajas Competitivas
Liderazgo de mercado. Coca-Cola FEMSA es el embotellador más grande de...
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