Estrategia, niveles estrategicos y objetivos de marina dor

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PRÁCTICA 1: MARINA D’OR
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

El Grupo Marina d'Or fundado en 1983 , es conocido sobre todo por un complejo turístico llamado “Ciudad de Vacaciones”, situado en las localidades deOropesa del Mar y Cabanes (provincia de Castellón), y que también integra un área de construcción inmobiliaria y un centro de salud y belleza.

ESTRATEGIA

Basándonos en la historia de Marinad’Or hemos observado que la empresa reacciona ante el mercado, es decir, según la situación del mismo actúa en consecuencia. Los ejemplos los podemos observar en :

Tras el crecimiento del año 2005 (48%en facturación) la empresa decide, en 2006, embarcarse en una nueva propuesta de crecimiento, Marina d’Or Golf.

En el año 2007, como consecuencia de la crisis económica la empresa despidió a un10% de su plantilla y postpuso la construcción de varios bloques de apartamentos.

Estos hechos nos demuestran que la estrategia seguida por Marina d’Or es emergente, que es aquella que llevamos acabo por ciertas acciones que han ocurrido en el mercado.

En cuanto a los componentes de la estrategia diferenciamos:

El ámbito de actividad empresarial de Marina d’Or es amplio ya que se dedica adiferentes sectores:

Área de Construcción y Promoción

Área de Hostelería y Turismo: En el área de Hostelería y Turismo, Marina d'Or lleva a cabo la explotación en propiedad de algunos de losservicios que ofrece, entre los que destacan:

Alojamientos: 7 hoteles (de 5, 4 y 3 estrellas), apartamentos en régimen de alojamiento, apartamentos multiservicio
El mayor balneario científico deagua marina de Europa
Un centro médico especializado en salud y belleza
Restaurantes, Cafeterías, Salones para Eventos y una gran variedad de locales de ocio nocturno
Oficinas Bancarias
Agencia deViajes
Supermercados, Centro Comercial, Boutiques
Parafarmacia, Servicio de correos, Gasolinera
Y todo tipo de servicios pensados para el ocio familiar: ludoteca, parque infantil, parque de...
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