Estrategia Oceano Azul

LA ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL

* LA IDEA CENTRAL DEL LIBRO:
LA PROPUESTA EN SÍ DE ESTE LIBRO ES PROVOCATIVA, LLAMA ABANDONAR LA COMPETENCIA DESTRUCTIVA ENTRE LAS EMPRESAS SI SE QUIERE  SER UNGANADOR EN EL FUTURO
CON ELLO SE LOGRA AMPLIAR LOS HORIZONTES DEL MERCADO
GENERANDO VALOR A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN.
EN EL LIBRO SE PRESENTA UNA CARACTERIZACIÓN VINCULADA AL OCEANO Y A COLORES COMOUNA FORMA DE DIFERENCIAR EL MODELO TRADICIONAL RESPECTO DE ESTA NUEVA FORMA DE GENERAR EMPRESA:
LOS OCÉANOS ROJOS Y LOS OCÉANOS AZULES.
LOS OCÉANOS ROJOS REPRESENTAN TODAS  LAS INDUSTRIAS QUEEXISTEN EN LA ACTUALIDAD
LOS AZULES SIMBOLIZAN LAS IDEAS DE  NEGOCIO HOY POR HOY DESCONOCIDAS.

* LOS OCEANOS ROJOS REPRESENTAN:
EN EL LIBRO SE PRESENTA UNA CARACTERIZACIÓN VINCULADA AL OCEANO Y ACOLORES COMO UNA FORMA DE DIFERENCIAR EL MODELO TRADICIONAL RESPECTO DE ESTA NUEVA FORMA DE GENERAR EMPRESA:
LOS OCÉANOS ROJOS Y LOS OCÉANOS AZULES.
LOS OCÉANOS ROJOS REPRESENTAN TODAS  LASINDUSTRIAS QUE EXISTEN EN LA ACTUALIDAD
LOS AZULES SIMBOLIZAN LAS IDEAS DE  NEGOCIO HOY POR HOY DESCONOCIDAS. ESTE TIPO DE MODELO SE SUSTENTA EN LA COMPETENCIA, ENTRE MÁS COMPETIDORES APARECEN LASPOSIBILIDADES DE BENEFICIOS Y CRECIMIENTO DISMINUYEN, LOS PRODUCTOS SE ESTANDARIZAN  AL MÁXIMO Y LA COMPETENCIA SE TORNA SANGRIENTA
(DE AHÍ EL COLOR ROJO DE LOS OCÉANOS, LA SANGRE). 

* ¿QUÉ SON LOSOCEANOS AZULES?
SE CARACTERIZAN POR LA CREACIÓN DE MERCADOS EN ÁREAS QUE NO ESTÁN EXPLOTADAS EN LA  ACTUALIDAD, Y QUE GENERAN OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO RENTABLE Y SOSTENIDO A LARGO PLAZO
* NOTIENEN NADA QUE VER CON LAS INDUSTRIAS ACTUALES, ES UN MODELO DIFERENTE
* SIN EMBARGO, NO SE DEBE OLVIDAR QUE LA MAYORÍA SURGE DE LOS OCÉANOS ROJOS AL EXPANDIRSE LOS LÍMITES DE LOS NEGOCIOS YAEXISTENTES
EL HECHO FUNDAMENTAL ES QUE CUANDO APARECEN LOS OCÉANOS AZULES, LA COMPETENCIA SE TORNA IRRELEVANTE, PUES LAS REGLAS DEL JUEGO ESTÁN ESPERANDO A SER FIJADAS. 
EL PRIMER PRINCIPIO PARA LA...