Estrategia para un despacho profesional

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 21 (5151 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 27 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA UN PEQUEÑO DESPACHO PROFESIONAL
| |
|Jaime Subirana Febrer |

Resumen

Este trabajo trata de definir todos los procesos para laelaboración de una Estrategia Empresarial genérica y posteriormente ir adaptando todo el proceso de creación de Estrategia Empresarial a un pequeño despacho Profesional existente y hacer reflexionar sobre si es posible implementar nuevas ideas o mejorar las existentes.

Resum

Aquest treball tracta de definir tots els processos per a l'elaboració d'una Estratègia Empresarial genèrica i posteriormentanar adaptant tot el procés de creació d'Estratègia Empresarial a un petit despatx professional existent i fer reflexionar sobre si és possible implementar noves idees o millorar les existents.

Abstract

This paper tries to define all the processes for the development of generic business strategy and then continue to adapt the whole process of business strategy in a professional office thatexist and consider whether it is possible to implement new ideas or improve existing ones.
Sumario

|Introducción…………………………………………………………………………….. |4 |
|1. Plan Estratégico…..……………………………………………………………….... |5 |
|2. Análisis del Entorno.Pestel…..……………………………………………………. |7 |
|3. Las Cinco Fuerzas de Porter…………………………………………………….... |9 |
|4. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter en un despacho profesional….…….. |10 |
|5. La Sexta Fuerza de Porter….……………………………………………………...|13 |
|6. Evaluación Interna de los Principales Recursos y Capacidades………………. |14 |
|7. Ventaja Competitiva……………………………………………………………….... |17 |
|8. Internacionalización de un despacho Profesional….…………………………….|18 |
|9. Innovación como Ventaja competitiva de un despacho Profesional………..…. |18 |
| Bibliografía……………….…………………………………………………………...... |20 |
Introducción

El presente trabajo, procurara plasmar de una manera más formal la estrategia ha seguir por nuestro despachoprofesional. Desde sus origenes, en el año 1.988, hasta la fecha, el despacho profesional siempre ha seguido una estrategia basada en la intuición, en función de las oportunidades del mercado, y nunca hemos realizado la labor de intentar plasmar en unos papeles nuestra estrategia seguida hasta hoy, aunque haya existido, ya que si no posiblemente no habriamos llegado hasta aquí.

Nuestro despacho se creael el año 1.988, con una vocación de dar servicio a las pequeñas empresas y empresarios individuales. En un origen nuestro despacho se limita a la confección mecanizada de Contabilidades y confección de impuestos, en el transcurso de los años, hemos ido adaptandonos a las necesidades de nuestros clientes, aumentado los servicios, Area Fiscal, Area Laboral, Area Mercantil y en la actualidad tambienen el ambito de la Auditoria. En la actualidad somos seis personas y colaboramos con otros profesionales.

Nuestra filosofia como despacho, siempre ha sido posicionarnos en el sector de pequeña empresa y empresario Autonomo, con el fin de poder solventarles todos los temas de carácter Contable, Fiscal, Laboral y Mercantil, ya que consideremos que este tipo de empresario...
tracking img